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　　烟草在线山东消息　　近日，山东日照市局（公司）申报的《日照烟草“双层动态”绩效考核模式研究》科技项目在第二十七届山东省企业管理现代化创新成果评审中获得

服务和政策宣传落实全程绩效考核模式，针对各烟叶生产环节技术服务落实情况，组织烟叶站交叉检查评比，以烟叶站为单位据实考核评分，对检查结果下发督促通报

、重实绩的鲜明用人导向，创新推广烟叶队伍“双挂双考”绩效考核模式，丰富教育培训方式，努力打造一支“讲政治、熟业务、重品行、敢担当、比贡献”的高素质专业化烟叶

；成立党员应急服务队，缓解烟农起垄、移栽、植保、采烤等环节的“用工难”问题。坚持“管理＋”模式，坚守发展底线。探索实施“双挂双考”绩效考核模式

层面。　　该《办法》明确了全市系统采取以目标管理为主导的绩效考核模式。它借鉴吸收了BSC、KPI、360o、BMO等现代绩效管理模式的特点，将目标导向作为绩效管理的一项重要原则

。　　四是考核严一点，督查执行、突出实效。继续推行烟叶生产技术服务和政策宣传落实全程绩效考核模式，在面积摸底，烟田翻耕起垄上要求烟草站（点

好配套种植方案；切实把握好育苗、移栽、烘烤等重点工作，不断提升烟叶质量；积极探索合作社运行机制，实现减工降本；创新绩效考核模式

，与该厂党政领导班子的团结和努力是分不开的。对于今后的工作，方静要求：一是要认真总结和完善管理，将现有的生产管理模式和绩效考核模式等进行完善，

推行烟技员网格化管理模式，全面启用“烟技员任务管理”信息系统，建立完善网格绩效考核模式。运用“钉钉”软件开展考勤、办公，完善相关规章制度，推进监管

推行“站长驻点”模式，确保翻耕时间早、效果好、技术要求到位。　　四是严考核，强化督查考核，突出工作实效。推行烟叶生产技术服务和政策宣传落实全程绩效考核模式

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