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甘肃陇西县局（营销部）五项举措创新绩效考核模式

　　烟草在线陇西消息　　为进一步发挥绩效考核在营销管理中的作用，甘肃陇西县局（营销部）在创新绩效管理模式后，通过“五项”硬举措，建立科学合理、公平有效的绩效管理体系，增强了全员执行能力、激发了全员创造活力、提升了管理绩效，促进各项工作上水平。　　　一是建立科学的绩效管理目标体系。围绕现阶段工作目标和工作重点，坚持目标考核与过程控制相结合，注重与ISO9000质量管理体系紧密衔接，合理分解各股室和各岗位绩效考核细则，科学设置绩效考核分值。　　　二是建立有效的绩效管理考核评价体系。运用先进适用的绩效管理理论，按照“科学合理”的要求，突出工作重点和关键业绩指标，遵循“具体化，可度量，可实现”的原则，完善县局对各股室、各股室对所属员工目标任务完成情况和工作执

上海烟印公司以员工个体目标为导向优化绩效考核模式

　　烟草在线据《上海烟业报》报道　　改变以往仅基于企业既定目标和任务的绩效考核，以员工个体目标为导向，真正体现“凭能力上岗、按贡献取酬”。近日，烟印公司以绩效计划、绩效实施、绩效反馈及绩效结果运用四个环节为基础，结合企业组织架构和业务流程，修订完善了《员工绩效考核管理规定》，并建立起完备的绩效考核反馈沟通与运用机制，以激励员工持续改进，促进组织目标的顺利完成。　　　　此次绩效改革体现了三方面特点：一是考核方式更为全面。根据企业经济责任制考核办法，进一步完善逐级考核的细化标准，形成了中层绩效评价与两级部门人员绩效评价的两套考评机制，并将个人月度绩效考核与年度挂钩，通过全面客观的考评体系，力求真实反映被评价人的绩效水平。二是考核流程更为严密。进一步建立完善了绩效反馈沟通机制，并增设了考

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江苏中烟南通烟滤嘴公司目标绩效应用上线运行

云南普洱烟草自主开发绩效管理系统顺利上线运行

云南普洱市局开展目标责任制及绩效管理系统应用培训

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广西崇左市局推进绩效管理工作上水平

广西崇左市局（公司）“三加强一推进”建设高素质营销队伍

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