近期，山东省五莲县烟草专卖局（分公司）以推动向高质量发展转型升级为抓手，坚持党建引领、规范管理、精益创新、助农增收与烟叶工作深度融合，赋能烟叶高质量发展。

坚持“党建＋”模式，夯实发展基础。推进党支部标准化规范化建设提升工程，培育“映山红·金叶先锋”党建品牌，开展打造“党员示范棚、党员示范田、党员示范炉”活动，突破平衡营养、水肥协调、科学烘烤工作；通过“赶科技大集”“送科技下乡”“科技大篷车”等形式，解决烟农生产技术短板；成立党员应急服务队，缓解烟农起垄、移栽、植保、采烤等环节的“用工难”问题。

坚持“管理＋”模式，坚守发展底线。探索实施“双挂双考”绩效考核模式，推行量质同挂、按劳取酬，激发烟叶队伍工作活力；围绕党建、生产经营和综合管理，开展“红旗烟站”评选活动，推进烟站规范管理标准化建设，全面提高烟叶综合管理水平；加强廉洁风险防治，强化检查考核，巩固深化整改成果，建立规范管理长效机制。

坚持“创新＋”模式，激活发展动能。成立“春晖创新工作室”，组建“贝壳QC小组”，围绕绿色防控、田间管理、采收烘烤等关键技术环节，开展精益课题、QC课题、合理化建议等创新活动，实现烟叶生产减工降本；聚焦施肥、田管、采烤等环节，录制“精益生产技术一分钟”微视频，将生产技术指导可视化，提升关键技术措施落实到位率。

坚持“烟叶＋”模式，延伸发展链条。推进烟农合作互助小组建设，依托烟农合作社配套设施，成立社会化专业服务队，探索多种形式的“托管”服务，借助绿色生态优势，打造绿色蔬菜助农增收产业链、高档花卉培育基地等特色项目，提高烟田复种指数和田间产出率，立足烤烟产业发展多元经营。