烟草在线据浙江省烟草专卖局网站报道 近日,浙江省嘉兴市烟草专卖局(公司)正式下发《嘉兴市烟草系统绩效管理办法》(以下简称《办法》),旨在全面贯彻落实浙江省局(公司)《关于全面推进绩效管理工作的实施意见》,充分发挥领导干部的表率作用和绩效考核的激励与约束作用。
该《办法》是全市系统首个统一的绩效管理办法。它统领内外两方面、市县两级和全体岗位等考核办法,建立“两层三级四线五面”的全员绩效考核体系:“两层”是指市局(公司)承担省局(公司)工作业绩和市委市政府目标责任制两个层面的外部考核。“三级”是指对内开展县(市)局(分公司)、市级各部门及全体岗位员工三个级别的考核。“四线”是指员工考核分为营销、配送、专卖、机关四条主线。“五面”是指考核内容包括工作目标任务、工作质量效率、工作态度表现、工作协同互助和纪律规矩遵守五个层面。
该《办法》明确了全市系统采取以目标管理为主导的绩效考核模式。它借鉴吸收了BSC、KPI、360o、BMO等现代绩效管理模式的特点,将目标导向作为绩效管理的一项重要原则,并规定上级目标责任(工作业绩)考核指标、市局(公司)重点工作目标、全省系统统一的对标指标是制定各级考核目标的主要来源,也是衡量各级工作业绩的基准。
该《办法》还健全了绩效结果的运用维度。从沟通改进方面,它引入反馈、面谈与申诉等沟通机制,对干部员工思想层面进行引导,为工作改进提升提供依据;从考核兑现方面,它明确绩效考核得分为月度、年度绩效薪酬兑现的依据,规定了月度奖罚、年度兑现的公式;从其它方面,它还指出绩效结果与工资档位升退、干部考核、职务晋升、岗位调整、职称聘任、评先评优等挂钩或作为重要依据。
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