烟草在线—吸烟有害健康！

参与了发布。会上各位评委对课题开展情况从选题、精益工具应用、精益效益等维进行了点评。　　精益课题评审会的召开，一方面是对2015年精益课题开展情况的总结，另一方面也是给

知识测试、精益工具应用、绩效考评等十几个方面介绍了福州烟草精益管理开展情况。　　评价小组还通过查阅资料、座谈询问、6S办公环境检查、基层县局抽查等形式对福州烟草精益管理工作开展情况、运行成效以及标准化

益工具应用技巧，从被动学习应用到主动使用，进一步提升解决问题能力。三是注重课题推广应用。根据《精益改善成果转化和推广应用管理办法》，组织将获奖精益课题、QC

;新建、修订制度2411项，废止907项；推进流程建设，评选发布“十佳流程”，促进精益思想渗透、精益工具应用和管理理念转变，推动职能

定位，深入开展精益管理实践，持续推广精益工具应用，充分激发全员创新活力，取得了丰硕成果。集团对今年国家局启动了行业“精益十佳”课题和个人评选活动

大力开展物流人才队伍建设，聘请业务专家，就精益工具应用、配送线路优化、设备管理等重点内容开展精益物流管理培训班，提升物流管理人员专业能力。七是积极开展卷烟包装箱循环

，促进精益制造和提质增效，取得良好效果。　　“一模”是基础，即搭建精益工具应用的模板。工厂通过持续修订《改进与创新项目管理办法》对精益改善的　“申报、立项

案例分析相结合的方式，引入了PDCA管理方法，对六西格玛、6S、TWI等精益工具的应用进行了重点讲解，使员工更加明确下一步推进精益物流工作的方向，

，促进员工运用精益工具主动去发现、分析、解决工作流程中的不足，破解精益与实际工作“两张皮”的现象。积极组织精益工具应用竞赛、精益标杆评选等奖先评优活动，通过典型带动

制定员工精益改善积分奖励办法，鼓励员工广泛参与。　　六是开展精益工具应用活动。按照精益改善落细落小、岗位提升以点带面的方法，开展“五查五改、五小五促”应用比赛活动

烟业智汇