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、企业的稳定发展以及企业的整体建设。因而，做好企业行政后勤管理工作就显得十分重要和迫切。
一、当前基层烟草商业行政后勤管理的问题和不足
一是思想认识不到位。在实际工作
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随着烟草行业改革的逐渐深入，该行业必须在财务管理方面建立健全行之有效的内控监管机制，并不断加强财务管理能力，使企业的经营管理水平进一步提高。全面预算管理是财务管理内控监管的主线，创新预算管理体制，建立行之有效的内控和均衡机制，是当前建立创新型行业的重要内容之一。
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在烟叶的成熟采收上，部分烟区还存在以下一些问题：一是下部烟叶采收过熟，导致下部烟叶烤后偏薄，颜色偏淡，并对中上部烟叶的烘烤质量产生一定的影响；二是中上部烟叶的采收成熟度偏低，特别是上部烟叶成熟度的掌握上，有部分烟农甚至是采生烘烤。由于成熟度掌握不够，部分烟农为避免烤后烟叶出现青筋、青片现象，在烘烤时通过延长烟叶变黄时间，提高变黄程度。尽管青筋、青片现象减少，但其烤后烟叶的烘烤质量特别是内在质量偏差。由于对各部位烟叶的成熟度掌握不当，导致下部烟叶偏薄，中上部烟叶特别是上部烟叶的含青度偏大，青杂气偏多，影响了工业方的烟叶配方。
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当前，湘南烟区的烤烟已基本移栽完毕，正进入大田管理阶段。大田管理措施实施的好与坏，各项技术措施能否正确落实到位，对烤烟产、质量的形成非常重要。在此，笔者根据多年来从事烤烟生产技术推广的经验，对烤烟生产大田管理中存在的一些问题进行总结，并提出相应的改进意见，以供参考。
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。认真按照《2013-2015年度有关财务管理问题自查情况表》，对每项明细内容认真梳理、自查，自查情况整理好后书面上报市局。
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江西抚州市烟草专卖局关于采购招标管理的问题和建议：一、当前在招标投标现状及存在的问题（一）部分单位采购相关人员责任意识薄弱。部分职能部门满足于“程序规范
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烟草在线据世界工厂网报道 每到月底或年底，各大公司都会举行“优秀员工”评选活动。老板们肯定喜欢有越来越多的优秀员工涌现，以他们的力量来带动企业发展，但在企业内部，“问题员工”也不可忽视。
不少企业都或多或少地有些让管理者头疼的“问题员工”。他们或目中无人，或自以为是，或倚老卖老，或藐视权威，或贪图小利，等等。这些员工挑战公司的制度底线，扰乱正常的管理秩序，导致相关部门的工作效率下降。
管好这些“问题员工”是每个管理者的职责。该怎么管呢？笔者提几条建议。
1.完善管理制度，坚决执行到位。
“问题员工”的出现在很大程度上是由于制度不规范或制度不严谨。因此，管理者应反思如何建立完善的管理制度，梳理各个管理环节，及时“堵漏”。否则即使辞退“问
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近年来，行业各级专卖管理部门全面贯彻落实“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，勇挑依法行政规范管理重任，统筹抓好内部监管、打假打私、市场监管、许可管理等各项工作，以实实在在的工作成效助推烟草行业高质量发展。
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为进一步规范采购过程管理，近日，江西抚州市烟草专卖局立足实际，积极开展第二季度评审采购问题整改工作。
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为深化政绩观主题教育，研究解决一批专卖管理中存在的堵点、痛点问题，切实为基层减负，近日，江西省局专卖处组织开展专卖管理工作痛点难点问题征集工作。
