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）采取三项措施，全面推行党员积分制管理。　　一是坚持积分管理全覆盖。明确积分管理考核主体为全地区11个基层党支部，以季度为单位对本支部全体党员进行积分统计、公示、上报

，并启动了机关干部员工积分制管理。历经两个季度的推进，积分制管理在干部员工考核中取得了显著成效，以奋斗者为本、向贡献者倾斜的导向性作用逐步发挥。　　一、景德镇市局积分

　　为认真贯彻落实“讲政治、懂规矩、守纪律”学习教育活动的部署和要求，四川中烟长城雪茄厂设备动力党支部通过“制作支部工作手册，实施党员积分制管理，加强学习

　　黑龙江省龙江县烟草专卖局（分公司）在探索“四个深度融合”的基础上，实行党员积分制管理，在有效推进党支部标准化规范化建设的同时，

积分制管理，有效激发队伍活力。　　雨城区局党支部根据党员参加志愿者活动服务时间、难易程度及影响力等情况，把志愿者服务活动精细划分为5大类14小类，分等级

为全面加强新时期对党员的管理，四川省宜宾市叙州区烟草专卖局（分公司）党支部着眼于解决党员管理和作用发挥难问题，积极探索实施党员积分制管理

工作效率，近日，四川省米易县局制定“交规式”纪律监督制度，精细化、积分制管理烟叶从业人员。　　一是科学记分制度，方式透明。以一个年度为适用周期，

近年来，海南省海口市烟草专卖局积极融入乡村振兴战略，坚持以社会主义核心价值观为引领，全力推动乡村文化振兴，以环境整治进乡村、积分制管理进乡村

为进一步建立健全党员党性定期分析制度，探索党员管理可量化目标，江西省九江市局对党员实行积分管理。

度、市场平衡度等指标的控制问题，而进行客户积分管理，恰恰是现行市场机制中通行的管理方法。本文以零售户积分制的探索实践、横向对比、效果展望等为基础，探索讨论积分制管理

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