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烟草在线转自《东方烟草报》
近来读《张居正大传》，对明代政治家张居正所创的“考成法”感触颇深。
明朝后期，政局混乱，内忧外患，大厦将倾。对于当时的政局，《张居正大传》中有这样一段描写：“法令、章程，一切的一切，只是纸笔的浪费。几个脑满肠肥的人督率着一群面黄肌瘦的人，成日办公，其实只是办纸！纸从北京南纸店里出来，送进衙门，办过以后，再出衙门，经过长短不等的公文旅行以后，另进一个衙门归档，便从此匿迹销声，不见天日。”
“办公皆办纸”，没有人将政令当回事。在这样一种恶劣的政治环境下，张居正设计并推行起了“考成法”，使国家一定程度上转回了正轨。
张居正所创“考成法”的主要方针是“尊主权&
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近日，云南中烟工业有限责任公司组织召开目标管理与组织绩效管理研讨会。
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、专卖管理、规范经营、市场状态、精益管理”五大总目标绩效可视化，厚植发展优势，推动企业管理上水平。
一是紧盯“绩效管理”关键点，推动工作落实。围绕卷烟销售
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2020年以来，湖北中烟工业有限责任公司三峡卷烟厂卷包车间以高质量发展为引领，激发活力、破解难题，不断推动目标绩效和队伍素质提升。
聚焦关键绩效
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烟草在线古蔺消息 7月8日至9日，四川泸州市局（公司）考核组来古蔺开展二季度目标绩效考核。
检查组严格按照目标绩效考核内容及程序，采取现场验证、随机抽查等形式，对古蔺县局（分公司）二季度各项工作开展情况进行了全面督查考核。
在考核末次会议上，考核组通报了此次考核总体情况，充分肯定了古蔺县局（分公司）二季度工作中取得的成效，指出了存在问题，并就存在的问题提出了具体的改进要求和建议。
最后，古蔺县局（分公司）负责人指出，一是各科室、部门要对当前工作中存在的问题进行充分梳理，逐个制定整改措施，限时进行整改，并按时验证整改效果；二是各主营业务部门、科室要加强对日常工作的部署规划
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受评单位改进建议的落实整改情况、精益管理、创新管理、目标绩效管理、对标创优及基础管理等方面的工作开展情况，以及面临的问题、困惑等。
贵州中烟各单位汇报了2015年企业管理工作的整体
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长效机制存在的薄弱环节的现状，研究探索在烟草行业基层组织中如何深化“创先争优”载体并建立长效机制，突出解决好动力、融合、目标、绩效等问题，构建创先争优长效机制
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下功夫；强化履责能力，提高执行力；强化方针目标、绩效建设年落地；强化“生产、技改”两不误。
会议通报了2月份产品和过程质量、设备和计量装置
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思想政治工作处相关负责人一行到我司就绩效改革工作进行专题调研。
座谈会上，施超对我司目标绩效管理工作取得的成绩给予了肯定，并向公司广大职工送上新春的问候和祝福。公司董事长、总经理
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创新成果参与角逐。《互动式目标绩效管控模式构建》立足于企业目标绩效管理效率的提升，《闲置资产管理系统研发》致力于闲置资产盘活率的提高，《行业外收文数字化处理模式运用》着眼于
