2020年以来，湖北中烟工业有限责任公司三峡卷烟厂卷包车间以高质量发展为引领，激发活力、破解难题，不断推动目标绩效和队伍素质提升。

　　聚焦关键绩效，对标管理补齐短板。围绕“提高烟支卷制外观质量”，从管控措施、操作技能、质量缺陷、标准体系多点发力，开展机台质量百分竞赛，提高全员质量意识。截至10月，省内质量抽检得分排名居于前列。

　　聚焦重点课题，精益改善降本增效。以重点突破、全面推进、长效巩固为路径，构建“三全三化”成本精益管理长效机制，即全员、全流程、全方位聚力攻坚持续改进，精细化、标准化、信息化向内挖潜精准施策，一至十月份，各项经济技术指标稳步提升，其中嘴棒损耗率降幅达到11.7%。

　　聚焦工作创新，全员参与群策群力。把年度工作重难点分解转化为项目课题，发起“英雄贴”招集令，向全体员工问计求策，激活党群揭榜挂帅、攻坚创新热情，总结提炼形成“党建网格化”管理成果和部门“24个工作法”。

　　聚焦队伍建设，团队学习自我进步。打造“课堂培训、师徒结对、轮修实操、创新实践”四个阶梯平台，各类条线组合套餐、实景体验教学、微课加油站、复合型技能特训等“轮番上阵”，努力打造培养和锻炼人才、创新和创造业绩的标杆部门。