烟草在线据上海烟机消息报道　　随着党的群众路线教育实践活动的深入推进，上海市局、集团公司找准影响制约转型发展的突出问题，广大群众最直接、最迫切需要解决的热点、焦点问题，扎实开展各项基层专题调研活动。2月19日，上海市局、集团公司党组书记、局长、董事长、总经理施超，副总经理郜强及综合计划处、人事劳资处、投资管理处及思想政治工作处相关负责人一行到我司就绩效改革工作进行专题调研。

　　座谈会上，施超对我司目标绩效管理工作取得的成绩给予了肯定，并向公司广大职工送上新春的问候和祝福。公司董事长、总经理胡淼炯，总经理助理金剑琴分别介绍了我司目标绩效管理体系的实施情况。通过几年来的不断完善，公司以测量、分析、改进为主线的目标绩效管理模式逐步固化，考核评价结果与各部门管理状态的吻合度逐年提升，公司目标绩效管理的特点日益显现：一是坚持以管理项目为载体推进公司重点工作；二是以“流程信息化”方式深入推进目标绩效管理；三是保持畅通的沟通渠道，提倡追求卓越、自我突破的氛围。今年，公司又明确将“提质增效”作为绩效管理工作的重点，通过一系列措施进一步提升目标绩效管理的有效性。

　　调研活动中，集团公司各处室相关负责人还与我司相关部门负责人就目标绩效管理体系中的一些难点问题进行了深入交流。