烟草在线—吸烟有害健康！

；　　二是明确陈列的重点客户。综合金圣系列销量、客户品牌推介能力、店面硬件、商圈位置等因素，在每条线路、每个片区选取部分客户作为金圣核心终端客户，对重点客户在卷烟陈列

值对每位终端户进行“定位”，在设定年度核心终端占比目标的同时规划好推进进度，将有潜力和有能力成为核心终端的客户纳入规划计划加以重点关注和持续推进。二是坚持21日法则。在设定

带动现代终端建设的积极性，一方面对已建成的核心终端客户加强巩固作用，另一方面持续关注聚合支付用户的实时动态，为后期终端建设提质升级打下坚实基础。二是提升客户

为进一步提升营销网建基础工作，不断脱薄争先，近日，江西省庐山市烟草专卖局多举措提升经营能力。一是拔高标杆，疏通客户经营理念。进一步提高核心终端

前期扫码意识高、操作能力强的核心终端客户，营销人员进行初审，部门负责人复审，严格把关，确保选点客户终端运行质量。二是集中培训，熟知

，以通俗易懂的方式，引导客户真实扫码、全商品扫码，努力成为核心终端客户，实现网上配货，提升终端客户积极性。

查看销售和盈利以及卷烟库存信息，做到心里有数，还能及时调整销售策略，以此来提高终端扫码客户积极性，要提高辖区核心终端客户占比，有

。市场部、客户经理应立足管理、培训、服务，坚持客户经理每周一天“驻店式”服务。促进“核心终端”客户扫码销售规范，订单匹配需求，库存结构合理。进一步提高普通终端客户

一天“驻店式”服务。促进“核心终端”客户扫码销售规范，订单匹配需求，库存结构合理。进一步提高普通终端客户的信任度、满意度、依存度，提高“核心终端”客户的认同感

‘神器’。”林小梅笑着说。去年10月底，平和县珍雅食杂店成功升级为“海丝新晟”核心终端客户，店铺形象获得了很大的提升。凭借“海丝新晟”品牌影响力和平台赋能，林小

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