烟草在线—吸烟有害健康！

的质量管理工作中，信心是保障、态度是关键、管理是抓手、设备是基础、指标是重点。全厂各部门要做到认识到位、努力到位、观念到位，紧盯先进目标，不断追赶，

建、基础指标的考核力度，要求客户经理每日、每周动态分析客户销售计划执行情况，针对销售中出现的异动情况积极进行专销分析，及时督促整改，确保工作实效

;严格检查督办和层层把关负责等方面入手，认真对照国家局制定的基地单元评价基础指标内容及评价验收标准，基地单元创优评价指标及评分标准，采取查漏补缺，

营业额增长的关键性基础指标。老板们可以将顾客数获取作为突破口，从新客拉新、潜客吸纳、老客激活等三个维度去积极拓展店铺线上、线下的顾客群体，进一步提升复购率。怎样拓展顾客群

指标，而顾客数和复购率是驱动店铺营业额增长的关键性基础指标。老板们可以将顾客数获取作为突破口，从新客拉新、潜客吸纳、老客激活等三个维度去积极拓展店铺线上、线下的顾客群

的关键性基础指标。经营者不妨以顾客数获取为突破口，从新客拉新、潜客吸纳、老客激活等三个维度去积极拓展店铺线上、线下私域流量池，进一步提升复购率。　　拓展私域流量时，

的引领作用，一方面瞄准基础指标，不断夯实各项市场基础工作。另一方面加快机关部门“271”工程的开展，通过奖优罚劣的作法，做到“收入能高能低

;探索研究能够准确反映基层单位各方面工作质量及成果的基础指标和年度重点指标，进一步拓展对标范围，充分调动基层单位工作积极性，切实提高企业基础管理水平。　　三是

基础指标，创优工作有力、有序、有效推进，为成都烟草“稳势求好、领先发展”注入强劲动力。随后，省局（公司）创建办相关人员就当前创优

;增加消费者购买欲。　　五是是分解任务，落实目标。将目标任务完成情况、订单满足率、上柜率、再购率等指标作为客户经理品牌营销工作的基础指标进行日常监督。　　六是自我提升，强化

烟业智汇