烟草在线—吸烟有害健康！

的学习机制，组织开展团队学习、全员岗位培训、演讲会、研讨会、报告会、评选“读书之星”、“读书月”、“帝豪论坛”等活动，充分调动了全体员工的工作热情，有力地提升

建设为支撑，建立完善了务实管用的4种工作机制，做到久久为功。　　建立完善“团队学习日”机制。上烟集团总结“两个服务、两个确保”教育宣贯经验，结合学习型组织建设

账，提升责任意识。以不断提升班组员工队伍素质为重点，通过建立培训台账、编制标准化作业指导书、开展班组达标升级竞赛等活动来增强班组团队学习能力、创新能力和实践能力，引导岗位

人员要主动向专家团队学习先进思维、作风、技能，在项目推广中培养出一支带不走的优秀物流队伍。

辅导相互融合的形式，采取定时、定点的形式，不断提升学习效率，强化学习成果。　　三是组织定期测试，巩固营销团队学习成果。针对营销技能鉴定内容

;展示技能与才华，以教督学、以赛促练，在浓厚的团队学习氛围中培养锻炼人才，促进品牌和企业高质量发展。

卷烟厂党委把从严治党、从严治厂抓在手上，以增强团队学习力为重点，打造纪律严明作风务实的党员干部骨干队伍，以“两学一做”“三个意识”“我搬石头记”“四查一算

本科、专科职工互相结对学习，提升自我。　　二是以提升职工业务水平为主题，鼓励新老员工结合各岗位工作实际，通过团队学习，以互帮互助、师傅带徒弟

　　烟草在线上海消息　　近日，北京卷烟厂生产系统开展了“合作学习小组”活动。“合作学习”是将社会心理学的合作原理纳入团队学习过程的一种学习形式，在学习过程中既突出自主学习

的实际效果，班组制定了一套岗位规范、操作能力、团队学习“三位一体”的自主评价模式。通过机组人员、当班值班长、工艺员等多层面评价，客观地评价培训效果，受到了员工

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