烟草在线—吸烟有害健康！

;学习型组织的建立必须基于五项技能的培养和修炼，即自我超越，改善心智模式，建立共同愿景，团队学习及系统思考。　　自我超越，学习不断理清

　　烟草在线专稿　　引：当下，学习世风日渐强盛，以打造团队学习为核心的学习型组织建设热情更为发激。诸如学习型企业、学习型机关、学习型政府及学习型政党。安徽省

人才培养库，为今后电气人才培养明确方向。　　从学习维度入手，借鉴工作经验。通过加强团队学习相关创建知识，并分别选派团队人员到上饶市电力公司劳模工作室、江西中烟劳模与

、发现，进行主动思考，大力营造“时时学习、事事学习、人人学习”的良好氛围。　　二是由“个人学习”向“团队学习”转变。个人学习注重自身素质的提高，而团队学习可以

、互动学习，能够形成自主学习的良好风气。　　三是建立团队学习交流制度，提升团队决策机制。鼓励各部门之间相互了解和相互学习，有利于各部门间换位思考，

;先行思考——每月‘论道’，团队学习——形成共识，共同进步——测评效果，闭环改进”5个主要环节来开展党委中心组的学习活动，形成了“六制五环”学习

分享，从而汇聚成共同的价值观和使命感，群策群力，让梦想成真。　　四是倡导团队学习。在共同愿景下，敞开心扉，求同存异，

群发和上门提醒的方式，点线结合，宣传到每个零售客户，提醒零售客户引起重视、强化认识。加强培训。增加防骗知识专项培训次数，以一对一指导、小组团队

制度和流程的精细化管理，营造了充满生机和活力的团队学习氛围。

，通过一系列活动，营造了阿克苏烟草各团队“学习惯、话习惯、用习惯”的良好氛围，夯实了阿克苏烟草团队建设的根基，为阿克苏烟草又好又快发展起到了积极的促进作用。

烟业智汇