烟草在线—吸烟有害健康！

;整改过程中遇到的困难提供指导和帮助，同时，充分发挥绩效考核导向作用，将问题整改情况与绩效考核挂钩，保障了整改工作落实到位。　　通过对此次省内系统

的持证户实施重点检查，进一步宣传政策，确保卷烟流通合法。五是严格纪律，实行绩效考核。全体专卖稽查人员严守工作纪律，保守工作秘密，遵守

建设工作的同时指出：一是非法人实体化运作中各项管理还需进一步完善，对于员工绩效考核要有针对性；二是对于运行过程中遇到的问题要及时反馈至省局（公司

管理方式，整合评审团队，构建聚焦精益的综合管理体系。　　一是整合体系目标。以精益指标为核心，目标管理为导向，对四标体系管理目标、绩效目标、创优

动手、勤动脑、勤交流，不断丰富营销理论知识，力求提高客户服务工作质量，为提高技能鉴定通过率奠定基础。　　　重点绩效挂钩。采取将鉴定成绩与绩效考核进行挂钩

实际效果，努力打造学习型、思考型、创新型员工队伍。　　三是进一步抓好监督考核，力促各项措施落到实处。把学习调研活动纳入绩效考核范围，针对员工学习和调研效果进行

动”（基础管理规范化、安全检查远程化、绩效考核自动化、统计分析智能化，联动视频监控系统，联动车载GPS系统）安全运行模式表示肯定。会议强调，

的上下班打卡情况，对于未及时打卡和未按要求打卡的必须做出合理解释，解释不出或解释不到位的按照员工管理办法扣发当月绩效，情节严重的取消年底品优品先资格

）月度绩效考核、年度业绩考核评价计分和评先评优的依据。　　二是建立“双查”机制。站（点）烟叶等级质量控制管理，实行烟站（点

管理部门、多元化企业两个层级，设组织建设、监督管理、规范到位、制度建设、机制运行、经营绩效六个维度。市级多元化归口管理部门负责组织建设、监督管理、规范到位三个维度指标；

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