烟草在线—吸烟有害健康！

，艰巨的任务量无疑是一个大的挑战，但卷包人向来是无所畏惧的，面对挑战，我们已经准备好了。　　领导决策显英明，增加外援提效率

间技术员许强是出了名的“拼命三郎”。2010年10月，为解决新引进卷包设备中排条机存在的问题，他没日没夜地和设备“泡”在一起，用计算机模拟条烟收集的动作及程序

层级；车间的管理、维修、机台等各岗位工作人员按照《卷包过程参数十艮警处置流程》，协同联动，及时予以处置。如果报警层级达到隐患整改程度，他们则按四级

;并积极探索联体设备管理的有效途径，充分用好TnPM等设备精细化管理工具，为车间的生产提供硬件保障，使其真正按照黄厂长报告中提出的把“精品卷包线”打造成为赣州

，除卷包、制丝、动力三个车间外，设备、质检、工艺、行政等部门均踊跃填报；申报课题内容涉及提高产品质量、提升工艺控制能力、提高设备效率等多个方面，覆盖面

单位”等荣誉称号。　　2009年5月，江西中烟井冈山卷烟厂开始推行班组建设管理，现有制丝、卷包、动力、薄片四个车间，共有7个基层班组。近年以来，

》，通过一双双指挥的手、操作的手、修理的手、检验的手，展现曲烟人在“云烟”品牌生产过程中的付出与耕耘、勤奋与执着；音乐剧《我为“云烟”添光彩》从技术、制丝、卷包

。分厂首先确定将卷包车间6号机组、卷包维修室、制丝维修室、动力空压站、卷烟成品库等7个机台（班组）作为样板区进行示范，开展了劳动竞赛优胜样板区及“改善之星”活动

制，出现异常立刻预警，及时有效调整制丝、卷包的工艺参数。在5月份生产中，技术科利用3个周六对娇子（传奇天子）、娇子（

决策”的转变。　　俗话说：磨刀不误砍柴功。为提升设备有效作业率，该厂推进TnPM、预防性维修等生产创新方法，“通过新型保养方法，卷包设备

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