烟草在线—吸烟有害健康！

取得了一点点成绩，但是离行业和零售客户朋友们的心理预期还有很大差距；展望十三五，随着经济发展的新常态，烟草商业企业已经进入到全员营销、全员服务

2013年正式启动《贵州烟草商业企业全面预算管理标准体系建设》科研项目，通过一年多的艰苦努力，以行业《预算管理办法》及其《规程》和《专项规程》为依据，以行业

，关键也就在于物流成本的管控。烟草商业企业物流主要包括卷烟的采购、入库、在库、出库、分拣、配送等中心环节，是实现卷烟商业企业到工业企业，最后到零售终端一个空间

11.63%。成绩单十分傲人。这其中有受惠于中国烟草专卖体制的回报，还有就是中国烟草工、商企业的携手努力。　　虽然中国的烟草工业企业和烟草商业企业是分开的，但其中也有特殊

进一步呈现两极分化的现象。由于消费税的征收向批发环节转移，烟草商业企业的税收贡献能力将大大提高，有助于全国卷烟大市场格局的形成，从而可以有效发挥市场竞争机制在优化

关系到卷烟销售过程中终端服务的水平，也关系到烟草商业企业能否从有利于稳步发展的烟草零售市场实际需求进行合理定位。要利用信息平台所提供的历史销售数据，及时分析客户与市场需求

。　　二、改进的思路和对策　　针对上述情况，面对烟草行业发展的新形势、新任务、新要求，我们基层烟草商业企业要在党组的领导下，坚持以人为本，

”，与各地烟草商业企业开展合作，深化合作关系，把握合作进程，让协同营销走得更好。　　市场化取向改革，是需要着力推进的，卷烟

进行审计，企业领导人员经济责任审计工作进入发展阶段。2000年后，各省局陆续下发了《烟草商业企业领导人员任期经济责任审计实施办法》，大大增强了基层经济责任

的必然选择。　　③学习远景：努力打造学习内容多元化、方法科学化、载体多样化、制度规范化的学习型现代烟草商业企业。学习内容多元化突出一个“全”字，主要以理论学习为重

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