烟草在线—吸烟有害健康！

，以经济责任制考核指标为龙头，结合公司下达的生产组织、物耗、能耗、设备管理、节能减排、工艺质量、安全管理等考核指标目标，认真做好经济运行分析工作，

，乙班质检班组制定了《工艺质量控制即时化通知单》，将工作细化到每个节点。现场质检员随时检查，发现不合格卷烟，及时将其挑拣出来，并告知相关

拿到的每一盒烟都是精品，抽每一支烟都是享受，综合车间和工艺质量部的同仁们发挥“匠人精神”，把“精益求精，诚待天下”的张烟精神贯穿于整个生产加工

工作组，建立优化工艺质量评价和质量考核评价机制，都在不断地完善管理标准，可以说，创新思维在质量取胜上开启征程，但还必须要进一步地深化。在看看工厂

，加强生产过程质量控制，形成过程质量评价、分析、改善数据库，逐步建立“参数控制预警机制”。　　——全面加强配方维护工作，工艺质量部门要深度介入

;团队抢修到凌晨五点，车间负责人连声说，这是团队的功劳，职工最辛苦…… 　　物资供应、生产管理、工艺质量和全厂上下互动协调，身边的你我都被感动

往年好，等级质量平稳，青杂率明显降低。　　红塔集团大理卷烟厂工艺质量科：从2014年工商交接部分等级化验结果看，大理烟叶各项内在质量指标

结合起来；二是以开展设备管理要素评价为载体，将设备运行效果、工艺质量、材料消耗、成本管理有机结合，系统抓好设备健康管理；三是强调预防维修

与不同牌号的物料相混掺的现象，从而保证了工艺质量。需要操作工在每批次生产期间或生产结束后，对地面散落的烟叶、设备内部和托盘、皮带上的余料及时清理回收，对接出

抓好工艺、质量、操作人员的培养和技能提升工作，提高履职能力。　　3、完善措施，加强产品质量安全管理。严格按照《卷烟生产过程产品安全卫生保障管理办法》的要求，

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