烟草在线—吸烟有害健康！

;更进一步”，把“抓规范、创一流”作为奋斗目标，强化“7S”管理，用规范去抓工作，用标准去衡量工作，为新常态下烟草改革发展提供坚强

）的坚强领导下“百尺竿头，更进一步”，把“创一流、争第一”作为奋斗目标，强化“7S”管理，用规范去抓工作，用标准去衡量工作

企业）争创一流的工作目标，使19项主要经济技术指标综合评价得分同比提高，达到一流烟草企业的目标，精益管理的整体效果逐渐凸显。　　俗话说

，采取有效措施，扎实做好节能降耗工作，完善能源管理体系建设工作，促进烟草企业争创一流业绩，实现烟草企业持续健康发展。实事求是地讲

可能是杯水车薪，但我们希望看到的是，我们这些微薄的努力，能换的他们更多的笑容。也是真真正正的，切切实实的践行“两个至上”。　　创一流。创优只是

，但也不能说是失败的，因为通过一年来的目标管理执行，在进入总结和“创一流企业管理”启动年的时候，针对2012年的目标管理，我们总结并发

;强烈的责任感和事业心是提高执行力的内在动力。发扬　“完成任务，拒绝理由”的执行理念，树立执著的执行意识；发扬　“敢为人先，争创一流”的执行理念

“工作上水平”的重要举措，近日制丝车间党支部根据党委、厂部2012年“基层创优”、“管理创一流”及“235”教育实践活动精神，将各项主题活动与全员营销工作相结合，

。做到车辆整洁和车厢内物品摆放有序，保持办公场所及设施整洁规范。每个细节都反映了烟草行业的形象，每一张面孔都是一张行业经典的名片。　　学习先进典型　争创一流业绩　　注重

;秦皇岛烟机公司始终突出“强管理、提效率、保交货、增效益、创一流”的主线，对内狠抓基础管理，突出严格规范的要求，不断完善体制和机制建设；对外

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