烟草在线—吸烟有害健康！

、服务内容、服务目标、服务方法、服务成本等联系起来，使服务资源协调运行、发挥作用。烟草商业企业基于客户需求导向的服务机制设计必须要统筹兼顾、标本兼治，全面掌握营销组织、客户需求

的岗位职责和工作流程，加强内部协作和考核管理是提升综合工作水平的关键。　　三、突出重点，充分发挥好工作职能　　综合工作即要统筹兼顾，又要突出重点，

。进一步创新反腐倡廉工作理念，着眼长远，统筹兼顾，在巩固、完善、提高和深化反腐倡廉各项制度的基础上，继续推进制度建设和创新，进一步

保障“卷烟上水平”。　　烟草企业要知行合一，统筹兼顾，努力推进TnPM，促进企业科学发展，为国家发展做贡献。　　一是统一认识，

，把解决制约安全生产的突出问题与构建安全生产长效机制有机结合起来，统筹兼顾、突出重点，扑下身子、求真务实，坚决打赢安全生产这场攻坚战，

以人为本，统筹兼顾，打破传统分配习惯，根据不同岗位不同职责设计不同的考核指标，杜绝大锅饭现象出现，形成“有岗、有责、有流程、有评议、有奖

。　　综上所述，开展好QC小组活动对于推进企业精益管理具有很好的推动作用。要把QC小组活动与精益管理、对标、体系建设等工作有机地结合起来，做到统筹兼顾，相得益彰

和引导干部员工在学习中开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，不断增强统筹兼顾、开拓创新、推进科学发展的能力，增强驾驭复杂局面、应对风险挑战、维护和谐稳定的能力，增强执行

，不断改革和完善办公室管理制度，在思想、服务、工作方法等各个方面创新，提高工作效率，将“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾

卷烟经营意识、卷烟销售支持、卷烟盈利水平。开展现代卷烟零售终端建设，着力提升卷烟营销能力、规范零售客户经营行为需要以“软硬结合、统筹兼顾”为主要策略。一方面，现代卷烟零售

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