烟草在线—吸烟有害健康！

，继而为卷烟客户理性引导，促进客户盈利水平不断增长，客户是明白人，上级局考核组领导更是明白人。　　三是创新管理方式。烟草公司考核客户经理卷烟

抓好品牌培育工作，加大对骨干品牌的培育力度，积极指导零售客户及时调整卷烟销售结构，提升客户盈利水平。　　　三是加强零售客户自律意识宣传。节前走访积极宣传

，营销部将继续加大客户自律的宣传，发挥协会优势，共同监管和维护卷烟市场价格，同时加大对明码标价的检查执行力度，提高客户盈利水平。　　三、综合

、陈列的服务项目进行分析　　对于此项服务，对其造成影响的因素有：客户配合度，品牌投放和缺货率，客户经营能力，客户盈利水平等。我们将

;规格）从11、12个增加到45个，毛利率从8.52%增加到14.15%。　　体会：授人以鱼不如授人以渔。要提高客户的盈利水平，指导客户销售

全方位收集卷烟市场品牌销售动态、价格执行情况、社会库存水平、客户盈利水平等信息，按照“满足市场、服务消费”的营销思路，充分利用信息资源，提高市场分析水平

是创新价格管理的方式，构建价、量、存联动的货源投放、调控机制，提升客户毛利率。　　营销服务的出发点和落脚点都是客户盈利水平的提升。稳固卷烟零售客户的毛利率水平

，不断提升服务终端、把握市场的能力。六是广增盈利。通过与客户共同分析门店盈利点，找准着力点，从提升客户能力、引导品牌上柜和推介方面，不断提升客户盈利水平

;注重优化结构和提升客户盈利水平。根据“532”和“461”知名品牌发展规划，结合赣州市场特点及品牌构成和经营情况，统筹兼顾，明确重点品牌和发展目标。通过培育七

介绍工作，积极开展客户服务工作，为零售客户提供新品牌、促销品牌的经营指导策略，使客户的盈利水平得到增强，努力实现卷烟销量平稳增长的同时也能达到客我

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