烟草在线—吸烟有害健康！

需求　　凡事预则立。只有把市场需求预测准确度立起来，卷烟产销衔接和品牌培育才能胸有成竹。　　实行新的营销模式后，北京市局（公司）解开了背在区县

工商协同营销的基础上，积极采取三项有力措施，狠抓“娇子”卷烟营销工作，让“娇子”卷烟销售淡季不淡。　　开展“娇子”品牌精确需求预测，夯实“娇子

，深入挖掘市场潜力，确保需求预测结果能够反映市场真实需求，增强订货的计划性和针对性。按照“总量控制、稍紧平衡、增速合理、贵在持续”的调控方针，以

，不断提升高价位卷烟货源组织水平。　　师宗县局（分公司）在工作中，规范流程，提高需求预测准确率。严格按照“按客户订单组织货源

;着力提高客户经营能力和盈利水平。　　三是聚焦营销创新。坚持市场导向，运用“二维矩阵”规范需求预测流程，完善需求预测方法，不断提高需求预测准确率

;全面落实好九项重点任务，使得卷烟营销市场化取向改革能够顺利进行。　　第一、改进需求预测质量。　　市场需求是卷烟市场的根源，离开了市场需求，就无从谈及卷烟

试点工作要点，确保改革试点工作有序开展、取得实效。　　通知指出，试点单位要改革工商交易管理方式，进一步优化需求预测、协议管理、货源供应等关键环节，

服务方式为突破口，进一步细化需求预测管理机制，提高需求预测准确率，为推动客户自主订货奠定坚实基础；二是要高度重视量与结构的协调发展，

，协同抓好“五件实事”：　　一是做好市场需求预测。工商协同做好后面四个月需求预测，理性客观预判市场需求，合理调整半年协议；及早预

、终端建设、专销结合等工作进行了汇报，重点就卷烟需求预测、货源组织、订单投放、品牌培育、宣传促销、客户管理等工作如何与内管有机结合进行了沟通交流，并对内部监管的形式和标准

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