烟草在线—吸烟有害健康！

，消费者只关心对他们最有价值的利益点。与其为一个卷烟产品同时提炼出多个卖点，还不如集中精力主抓一个消费者最为关注的卖点，这就是做“减法”的思维模式。所谓的做“减法

;打破遇事难字当头、工作满足于一般化、求稳怕变的思维模式，勇于突破，反对用经验主义、教条主义、本位主义和形而上学观点认识问题。如烤烟发展中劳动力紧张的问题从某种意义上讲是

“135”工作法不是一种具体的实操工作法，而是从思想方面进行战略指导的工作方法，更多的是从思维模式方面来指导客户经理如何开展工作，以往的“几段几步”工作法则是多行

，为新型客我关系发展打牢基础。大力夯实基础工作，加强对日常基础工作的考核，把以前重销量轻其它的工作的思维模式扭转过来，同时强化规范科学考核，

”，即品牌在市场营销和塑造过程中要有优于竞争对手的过人之处，能够跳出传统的思维模式，敢于创新，大胆借鉴、集成不同行业与门类的先进、实用的竞争策略

观点在市场化并不充分的烟草行业显得尤为突出，不论是工业企业还是商业企业都习惯了管理式的思维模式，还没有建立起以消费者需求满足为核心的市场营销体系，卷烟消费者

，执行人员才能有效沟通，才能提高整体执行力。　　行动力的增强源于思维能力。一些人没有办法行动，是因为他不知道他到底要什么，他的固有思维模式没有

。我们要学会颠覆思维模式：永远都不要卖商品，只卖思维模式；没有销售，只有自我销售；没有成交，只有自我成交。销售的答案

台”方式，我认为此举不可取，这也是一种“懒惰思维”模式。现在有些客户经理在走访市场过程中，对于卷烟客户的商品陈列，虽然对客户的商品陈列进行了帮助指导

;努力改善员工的思维模式，通过不断创新实现经营效益的提升，经营业绩实现了跨越式发展。　　●思路　　全面加强自身建设，关键在于理清思路。思路是开展自身建设的前提

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