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  • 利用大数据构建全方位立体化消费者画像

    ;可以根据消费需求建设相应的连锁便利店、饮品店等消费场景。在运营管理方面,依托消费者画像能更加精准地进行消费者需求预测,有效提升卷烟与非烟商品库存管理、货源投放、备货
  • 浙江烟草商业系统推广“四全”数字化门店助力终端升级

    ,焕发出新活力。  “全部商品扫码入库、每笔消费扫码结算,店里177种卷烟品规、5948种非烟商品库存和销售情况一目了然,什么最好卖、什么最赚钱一清二楚
  • 小店来了“专家团”

    ;商品库存的积压,每日营业额大幅下降,刘良体也就失去了干劲。2月下旬,颍上县烟草专卖局(营销部)客户经理陈彬来到刘良体的店铺拜访
  • 设立“书记工作室” 党建引领聚合力

    推广智慧店铺管理系统,指导试点客户每天盘点商品库存,建立工作联络报备和质量监督制度,保障盘库商品“数、量、价”吻合。党员客户经理加强对客户进行一对一
  • 化危机为商机 转思路添门路

    ,消费客源干不过根深蒂固的烟酒店,送货上门搞不过人员众多的食杂店。客户经理奚曾保、终端经理陆成根据商圈类型、竞争环境、消费群体为小姚出具一份经营指导书。盘点商品库存数,盘
  • 终端建设小技巧

    商品库存紧张的商品、毛利高的商品等是否能维护店里的运营。因为断档会被老板骂,其次关心的是自己这个月的销售指标是否完成。因此,讲利润也是根据不同的对象,
  • 打好春节“备货战”

    店铺负责。   商品库存多一点。在快速消费品行业,1.5倍安全库存法则使用比较广泛,店主不妨以此为参考,做足春节期间的库存量,既能提高资金周围
  • 巧妙利用促销 消化库存商品

    ,还将几十箱库存啤酒销售一空。不但解决了商品库存过期造成经济的损失,还带动了其他商品的销量,可谓是一举两得!   总之,针对库存商品
  • 找准秋季卖点 陈列换季商品

    货架,排查安全隐患、做好卫生等方面备战双节市场。   “金九银十”中秋、国庆即将而至,为备战双节,这两天我先是在清甩夏天的商品库存,对蚊香等换季商品采用降价搭赠
  • 亲子活动造声势 淡季生意照样火(图)

    平日的销量要好得多,商品库存不断减少,老马高兴得像过节一样快乐,只要方法搞对头,淡季生意照样红火。   商机无处不在,老马善于发现