烟草在线—吸烟有害健康！

等方面保证公平公正，才会让员工在心理上认同接受，从而保持工作激情不衰。　　强化人文关怀，增强员工归属感。打造企业内部和谐离不开人文关怀，企业应主动

娱乐条件，让员工生活充实、娱乐丰富来缓解远离家庭亲人的孤寂，提高员工的归属感，吸引和挽留为企业发展有用的人才。　　2.完善薪酬体系，营造

;驽马十驾功在不舍”就是要加强责任意识，培养持之以恒的状态，一要教育员工为企业的发展要有“伏首甘为孺子牛”的奉献精神。二要增强员工的归属感，企业努力为职工打造一个

，从而实现企业和员工的双赢。只有让每个员工都可以得到发展，这样才能培养员工的归属感、成就感，提高员工的工作积极性，从而增强企业的凝聚力。　　高素质的烟草

和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，同时，受社会文化影响和制约，以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化

际关系，希望能够被人接纳，并能融入其中。同事之间良好的人际互动和工作氛围，将大大的提高员工的归属感，进而调动员工的工作积极性。　　4、工作激励

员工，党支部除在政治上、工作上尽可能地给予他们关心和帮助，在生活上还坚持做到“五必访谈”和“三上门服务”，切实增强党员和干部员工的归属感。　　强化监督

，建立了十一个核心价值观。烟草行业商业企业已建立以“两个至上”为中心的文化体系，为进一步提升企业的员工归属感和自豪感，以及社会感知满意度，商业企业

　　和谐的工作环境可以使人心情舒畅，增强员工的归属感和认同感。应该高度重视基层专卖管理所的内部民主管理，积极开展民主生活会和其他形式的交流活动，努力开展格调高雅

交流活动，及时掌握员工的思想动态、真实想法，主动吸纳员工的意见建议，营造平等交流、互通合作的良好氛围，提高员工的归属感，不断推进

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