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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂结合企业的工作实际，坚持“以人为本”，努力探索并做好班组思想政治工作，充分调动起“前沿阵地”广大职工的生产积极性、主动性和创造性，使其以饱满的工作热情，全身心地投入到企业的各项工作中，确保企业的改革发展和稳定。
要作风过硬，率先垂范。班组是企业的细胞，班组长是企业“前沿阵地”上的指挥员，工作时间内，每时每刻都与班组成员工作、学习、生活在一起，因此，班组长的一言一行必然影响着班组每位成员的言行。做好班组思想政治工作，关键在班组长，既要技术过硬，又要思想过硬；既得能说，善于做思想政治工作，又得能干，苦累脏险冲在前、干在前。只有这样，班组长才会得到班组成员的尊重
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烟草在线赣南消息 新闻宣传是企业工作的重要组成部分，发挥着不可替代的重要作用。江西中烟赣南卷烟厂在实现无缝对接赣州烟厂目标的宏伟蓝图里，在企业飞速发展的新征途，新闻宣传担负着统一思想、凝聚力量、鼓舞士气的使命。
坚持党性原则，扎实做好新闻宣传。始终保持正确方向，紧紧围绕企业中心工作，为各项工作的开展提供有力的思想保证、营造良好的舆论氛围。新闻报道员讲究宣传艺术和宣传效果，编纂和创作丰富具体、活泼生动的新闻作品，使新闻宣传作品更为广大职工群众接受、欣赏和喜爱。
实事求是，维护新闻宣传诚信。作为企业的宣传工作者，维护新闻的真实性，是新闻的生命，也是新闻工作者的职业生命。本着撰写新闻讲求客观真实，按照其本来面貌去反映，让事实说话，决不能随意编造和更改。客观，不
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂结合企业实际，以两个“四化”（一个“四化”，指的是标准化、制度化、程序化、规范化。另一个“四化”，指的是任务数据化、指标算式化、考核标准化、行动军事化）的实现促进核心竞争力的提升，推进企业的科学发展。
管理水平有新提升。实施两个“四化”是企业深入贯彻落实科学发展观的必然要求。新形势、新任务要求企业必须加快实施两个“四化”建设，全面提升管理水平。为此，赣南卷烟厂通过制定和实施标准，达到统一、规范，以获得最佳管理秩序和管理效益，实现标准化；通过进一步健全和完善各项制度，创新管理机制建设，实现制度化；通过优化工作流程，删减不适应工作需要的环节，使流程运转高效快捷，实现程序化；通过明晰工
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂在建立员工自我学习、自我培训、自我完善、自我提高的培训激励机制基础上，逐步探索形成一套启发式、引导式、悬念式的教育培训模式，以激发员工主动学习的热情，使学习培训变成一种员工的自我需要。
突破井底之蛙局限。突破“井底之蛙”的限制，使员工在“疑惑”中认识到自己的不足和欠缺，在“疑惑”中萌发出强烈的求知欲，并以此激发员工自我学习的热情、培养员工自我学习的兴趣，使企业员工培训实现从被动接受向主动需求的转变。
合理安排培训课程。企业组织的各类培训，课程的选择目的是激发学习热情、培养学习兴趣，培训课程重点内容的设置趋向于整个知识面的横向扩展到纵向挖掘。各类培训课程在内容设计上以广为主、以深为辅，知识面的涵盖范围广。
完成培训方式转变。转变传统意义上的“传道”、“授业”、“解惑”式的单向培训方式，
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂随着近年来企业管理体制、运作机制的深刻变革，职工队伍结构的变化，工会工作从实际出发，以“三解”破“三难”。
一难：职责不清定位难。在传统的企业工会设计中，工会具有生活保障、文化宣传、组织建设等多个方面的职能。在企业，工会工作很多时候都体现在举办文体活动等方面，因此也使大家对工会存在普遍的认识上的误区，认为工会就是“打球照相，吹拉弹唱，布置会场，领导讲话，带头鼓掌”。而在对工会定位上，职工群众和企业管理者也存在不一样的认识。职工认为工会就要为自己做主维权。如一些职工觉得企业内部收入差距太大，认为应该相对平均，要求工会进行维权。企业领导则认为工会是企业运转过程中的一个部门，理应为企业服务，无论什么工作都要得到企业
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂针对岁末年初，总结过去、筹划来年，为开创各项工作的新局面，用创新的理念和扎实的作风做好岁末年初的工作，借助“显微镜”、“反光镜”和“望远镜”这三面“镜子”，推进岁末年初的各项工作。
查找不足用好“显微镜”。企业静下心来，对照公司下达的目标任务，对2012年来的工作进行认真盘点，透过现象看本质，如领导干部的思想、安全生产技术指标、预算管理、职工群众关心的热点、难点和焦点问题、在完成公司安排的工作任务时是否做到了“用心、到位、做实”？这些都需要用“显微镜”去搜索、放大，查找理念创新的差距、工作落实的不足以及执行到位的缺陷。用“显微镜”认真、仔细地分析主客观因素，查找自身问题，分析内外环境。特别是领导干部，用“显微镜”来查找自己是否在执行力方面形成了计划、
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂在企业发展中认真查找工作作风上存在的问题，引导广大党团员发扬真抓实干、务期必成的工作作风，在提高执行力上下工夫，坚持一切从求实效出发，工作中有布置、有检查、有反馈、有结果、有考核，使执行力不断提高。
提高执行力端正工作态度。江西中烟赣南卷烟厂要求领导干部要服从和服务于企业发展大局，在企业提出的各项工作目标中找准自己的工作“坐标”，制定好切实可行的计划。力求做到“慎微”，在细微之处表现出应有的品德和风格，从小事做起，从一点一滴做起，一举一动、一言一行都要严格要求自己。只要是符合企业利益的事，只要是符合职工利益的事，有条件要干，没有条件创造条件也要干；被人理解要干，不被理解争取理解也要干。所干的每一件事情，经得
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烟草在线赣南消息 班组是企业的细胞，是企业完成各项工作的前沿阵地。多年来，江西中烟赣南卷烟厂结合企业改革和企业发展状况，不断探索、创新班组管理的做法和经验，进一步推动班组建设工作走上制度化、规范化轨道，使企业每一个细胞都充满活力，有力推动了企业各项工作有序向前发展。
健全组织，确保班组建设顺利开展。各车间成立了由1名主要领导任组长，党政工负责人、专业技术人员、安全员等管理人员任成员的的车间班组建设领导小组；各班组建立了以班长为首，由副班长、技术员、党小组长等成员组成的班组建设领导核心。目前，该厂已经形成了职能部门对口抓、车间直接抓、党政工齐抓共管的班组建设网络管理体系，为班组建设提供了组织保障，确保了班组建设工作的顺利开展。
严格考核，确保班组建设不断线。班组建设工作水平的逐年提高
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂针对企业新闻宣传报道工作，对内，是开展党建、思想工作和企业文化建设的重要阵地；对外，为其他媒体提供大量信息和高质量新闻稿件，是打造企业形象不可或缺的重要力量，在推进企业科学发展、和谐发展中发挥着积极的作用，不断加强通讯员队伍建设推动企业快速发展。
科学管理通讯员队伍。一是加强管理。江西中烟赣南卷烟厂通讯员队伍是由各部门的爱好舞文弄墨的人员组成，多为业余通讯员。一方面积极与各新闻媒体进行沟通和交流，邀请专家为通讯员讲课，历练通讯员队伍，培养他们的写作兴趣和信心，全面提高宣传队伍的素质和采写能力；另一方面借鉴兄弟单位的先进经验，努力推进宣传报道工作健康、有序发展；此外，还理顺机制，在管理考核方面做出具体规定&#x
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂在企业发展过程中，把提高干部职工的执行力、责任心、事业心三者有机结合，不断增强责任心和事业心，使工作做到完美执行。
完美执行。一是执行的决策必须正确，执行的目标任务必须明确，命令、指令必须准确无误并具有可操作性；二是在执行当中不找任何借口、不讲客观原因，攻坚克难、不遗余力；三是在执行过程中发现某些不足或想到更好的目标和方向，要在坚决执行原指令的前提下，积极主动向上发指令者提出合理的建议或观点，以求得到新的批准，这样会使结果更趋于完美，这就是创造性的执行。如果自己的想法没有被批准，就要坚决、继续严格执行原指令。四是在执行过程中必须搞好各方面的协作和配合，相互支持与促进，以共赢促进执行。要做到完美执行，还需要在
