烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂随着近年来企业管理体制、运作机制的深刻变革，职工队伍结构的变化，工会工作从实际出发，以“三解”破“三难”。

　　一难：职责不清定位难。在传统的企业工会设计中，工会具有生活保障、文化宣传、组织建设等多个方面的职能。在企业，工会工作很多时候都体现在举办文体活动等方面，因此也使大家对工会存在普遍的认识上的误区，认为工会就是“打球照相，吹拉弹唱，布置会场，领导讲话，带头鼓掌”。而在对工会定位上，职工群众和企业管理者也存在不一样的认识。职工认为工会就要为自己做主维权。如一些职工觉得企业内部收入差距太大，认为应该相对平均，要求工会进行维权。企业领导则认为工会是企业运转过程中的一个部门，理应为企业服务，无论什么工作都要得到企业领导的首肯。当工会代表职工行使审议权、通过权、监督权、协商权、选举权时，行政有时会认为阻碍企业高效运转。　

　　二难：机构精简人事难。伴随着企业的改革深入，企业大幅精简机构，减员增效。工会组织在企业的机构设置中表现得非常简单，机构简单、人员稀少、专业水平不高等成为现有工会组织的特点。

　　三难：发展太快适应难。在工作内容上，以往的工会一般把企业的难点作为工作的重点，紧紧围绕加强管理、技术创新、节能降耗等内容，大力开展劳动竞赛、技能培训、技术比武等活动，同时兼顾帮扶困难职工、表扬先进职工等工作，没有向现代企业工会的服务型、维权型和理论指导实践型转变。　

　　针对工会工作面临的“三难”，江西中烟赣南卷烟厂用“三解”破“三难”：

　　一解：法为依据，精准定位。在企业改革、法律制度逐步健全的情况下，工会组织以《工会法》为依据，明确自身职责，准确定位。同时，工会组织开展形式多样的宣传活动，使各方充分认识到工会所具有的独特的社会功能和职责范围，即工会是在《工会法》的框架下，围绕企业中心工作开展工作，维护着企业和职工的双方利益，起到企业和职工的桥梁纽带作用，对企业的高效发展、职工的幸福生活起到积极促进作用。　

　　二解：自身建设，提升素质。职工对工会组织有很多认识误区，很重要一点是工会组织没有及时调整以适应新形势，满足企业和职工群众的新需求。因此，工会工作者从以下方面入手：一是提高责任意识。职工群众有困难来找工会时，不以各种借口加以推诿，职责范围内的尽力解决，职责范围外的做好解释工作，同时做好协调帮助工作。二是提高业务素质。工会工作者不断增强自己分析解决问题的能力，能够达到履行工会工作职能要求的标准，把掌握《企业工会工作条例》、《工会法》、《劳动法》等法律制度作为工作的基本要求。三是提高法律意识。随着法律制度的逐步健全，无论是企业还是职工的法律意识都在逐步增强，在维护自身利益时都会以法律为依据的。作为两者的协调者，工会工作者如果不懂法律，将失去双方认可的基础，所以必须要学法懂法，才能更好地维护双方利益。四是增强热爱公益事业的爱心。工会的很多工作都是服务型的，只有热爱公益事业，才能组织好活动，服务好职工。只有做职工的贴心人，才能成为被职工信赖的服务者。　

　　三解：转变机制，提高水平。面对工会工作存在的困难和企业的实际需要，从以下几个方面着手，实现工作机制的转变，不断提高整体工作水平。一是深化民主管理机制，创新职代会组织形式，处理好党委、工会之间的关系，不断提高职工主人翁意识和职工参与企业管理的民主意识，同时坚持厂务公开制度，深化工会代表职工参与企业管理和监督的程度。二是建立维权机制，争取领导的重视支持，切实保障企业和职工双方合法权益。三是完善“送温暖”机制，建立健全职工生活状况调查分析制度，加强对困难职工的帮扶。四是建立学习机制，广泛开展劳动竞赛、合理化建议、节能降耗、技术创新等活动，使职工增长技能和才干，提高自身生存和发展的能力。五是文体活动开展依靠协会机制。六是建立调查研究机制，深入基层和职工群众，深刻了解生产一线职工的新思想、新要求，推动工会工作始终能贴近实际、贴近职工。七是建立工会工作评判发展机制。以职工评议为标准，评判工会工作的好坏，增强工会自身创新发展能力，提升工会组织整体工作水平。