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的以四类烟产品规格销售为主导逐渐转变为现在的以三类烟及以上产品规格销售为主导，其所实施的“四变三”战略转型正在一步步推进中，特别是零售价6元/包-10元/包价位段的主力规格

品牌整合大潮中不可阻挡，“恒大”品牌系列产品中三类烟及以上产品规格将成为“红双喜”品牌整合置换的重点对象。在不可阻挡的品牌整合大潮中，截至2012年，全行业卷烟

）”、“云烟（吉祥）”等为代表的二类烟产品规格都是属于零售价12元/包-15元/包价区，特别是零售价为13元/包的“云烟（大紫

，是以零售价6元/包至11元/包等为代表的三类烟产品规格的重要基础支撑，这些三类烟产品规格成为“泰山”整体销量规模连创新高的重要基础支撑。在这里，笔者主要关注的是“泰山

珍品）”、250元/条的“云烟（软珍品ZJ）”、300元/条的“云烟（硬珍品）”等产品规格为主，零售价主要覆盖

”、“顺”、“纯”的品质追求；又如“真龙”近些年所升级改造或全新推出的产品规格在包装风格上正在形成“真龙”独有的特色化风格，既有统一的设计风格，又有不同的个性

拉动了产品结构提升。2012年，云南中烟正积极推动“红塔山”、“云烟”品牌进入国际有税市场，充实丰富“红塔山”、“云烟”、“玉溪”、“红河”等重点骨干品牌的产品规格

（三星将军）”等，这些产品规格分别是“泰山”对“将军（特纯）”、“将军（普通）”、“将军（

消费水平。因此，及时在更高的价位段实现结构与规模的双突破，就成为“芙蓉王”品牌实现1000亿元销售目标关键之中的关键。　　近年来，“芙蓉王”的产品规格虽然覆盖

%，销量前3名的产品规格分别为零售价23元/包“芙蓉王（硬）”的53.55万箱、23元/包“玉溪（软）”的42.85万箱、22元

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