烟草在线—吸烟有害健康！

，明确职能转型职责和考核机制的导向性。　　通过充分发挥监督管理职能，落实“四监督”。一是监督零售客户卷烟明码标价情况，重点监督卷烟摆放与价格标签是否对应

，着力在客户经理、市管员职能转型升级上下功夫，切实做到工作无缝衔接和日常信息互通，全方位治理市场、全覆盖服务客户。　　五是在工作机制上结合。进一步落实专销联席会议制度

营销人员的培训工作，努力使得泸县在短时间内完成客户经理的职能转型。　　4、在规范经营的前提下，优化市场结构。　　通过此次对卷烟营销网建工作实施方案的深入

，持续升级营销团队创新力和活力。　　会议要求广大市场营销人员，与时俱进做好“营销人”和“营销事”，做到“有能力，能自律”，进一步加快职能

员工自身业务素质和技能，深化客户经理职能转型，以优化业务流程、强化督导考核等措施，进一步提升研究市场、培育品牌、服务客户的能力。　　四是畅通监督渠道

客户经营能力。深化客户经理职能转型，以调整职能定位、优化业务流程、人员合理配置、加强教育培训、强化督导考核等措施，进一步提升研究市场、培育品牌、服务客户的能力。　　三是强化

社会公众之间双向交流的桥梁。　　注重加强个性指导，提升经营能力。深化客户经理职能转型，以调整职能定位、优化业务流程、人员合理配置、加强教育培训、强化督导考核等措施

、服务精益的工艺质量管理新机制。同时，通过探索“1+3”质量管理和“质量缺陷控制”模式，开展“质量攻坚年”和“检验员职能转型”活动等，大幅提高了分厂

，深化送货岗位职能转型，提高送货作业的规范化水平；动态设置送货班组，强化部门对班组、班组成员日常工作的管理与指导，确保每个环节都不留安全

客户经理职能转型升级，应用“i-AGE工作法”提升经营指导能力，工商协同共育品牌,开展优秀零售户经验交流会，全面提升卷烟经营活力。客户经理以智慧和力量努力构建

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