烟草在线—吸烟有害健康！

，切实强化综治管理人员和具体负责人员履职尽责的责任心和工作能力。再次，要借助绩效考核结果的运用教育广大干部职工，要严格按照事件原因没有查清不放过，事件

之，思能明之，践能成之，悟能通之，员工需要在学、思、践、悟的过程中，不断提搞自身本领和素质，增强履职尽责的能力

，获得更加长久持续的发展。　　二、领导干部要牢记宗旨，履职尽责　　一是用科学的理论武装头脑坚定信念。县级烟草企业直接承担着卷烟商品营销、专卖市场管理、卷烟客户服务的职责

和成熟，实施的效果较为良好，客户经理队伍也能够适应当前营销体制改革和营销新模式，在销售实践中真正融入到市场中去，履职尽责，全力开展工作

从业人员的荣辱观念，使其将烟草行业的发展当作己任来对待，全身心地投入到烟草企业建设与行业发展中去，真正做到履职尽责，优质服务，为企业建设

，班子领航。强有力的领导班子是创优活动的首要保障。西吉县局班子于2012年3月重新搭建。三年来，通过打造“四型”班子、推行“零距离”管理，班子成员履职尽责的能力明显加强

，在潜移默化中使自己的言行符合“四个三”的基本要求，在履职尽责中自觉实践“四个三”的价值取向。　　再次，全员广泛参与，体现“四个三”教育群众化。只有

，　如果客户经理不把自己当经理看，没有自信心，没有领导能力，就不可能履职尽责、干好工作。　　身为一名客户经理，在日常工作中

;制定时间表和任务书，不等待观望、不敷衍塞责，以诚恳的态度和实际行动赢得职工群众的支持。　　五、进一步抓好履职尽责，全力推动企业科学发展。　　要本着对党

，坚守责任担当对于特殊体制机制的烟草行业，更是一项法定之责。实践证明，一个单位和部门的主要负责人履职尽责，其发展的基础就好、后劲就足。从这个意义上

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