烟草在线—吸烟有害健康！

党建工作研讨、参加1次党委理论学习中心组学习、参加1次党委班子年度民主生活会，参加1次基层支部“主题党日+”活动，为党员讲1次党课，尽量组织召开基层员工

上不够，也导致创新氛围不浓厚的问题，部分基层员工甚至不知道何为创新。同时，由于体制机制不够健全的因素，导致部分员工创新的韧劲和毅力不强

;一是工资分配适当向基层客户经理倾斜，提高基层员工的待遇，激发了他们的工作热情；二是积极开展培训工作，分级分层培训，以高技能

，形成“人人都是精益实践者、个个都是精益改善者”的良好氛围，并征集到基层员工的精益管理心得体会共74篇，产生优秀精益方面论文15篇。　　创新合理化建议活动。围绕

，16位基层员工用诗朗诵回顾川烟历史及对未来的期盼。　　历史的起点　　天府之国山川水土所孕育，智慧铸就川烟工业起点　　11月8日，四川中烟成都卷烟厂

，突破生产现场管理难点；推动看板管理、OPL一点课、TWI一线主管技能培训的日常应用，提高基层员工运用精益思维开展各项改善活动的能力，在用好基础

的平台，也是企业管理者调查和了解基层员工的窗口，小组活动的积极开展会给企业创新管理，提升形象带来许多正面影响。　　社会工作小组游戏丰富多彩，

”内容条目；通过反复实践、跟踪分析，完善了栏目内容的执行标准；通过对照查摆、跟踪进展，考核职责落实情况，明确了一线基层员工岗位职责

，打通基层人员的晋升、成长通道，建立客户经理等基层员工的成长激励机制，才能切实激发客户经理自我成长的内生动力。三是精神激励。对客户经理还需要重视精神层面的激励

;自选课题自行立项，充分发挥基层员工的聪明才智，做到“抓大不放小”。　　蚌埠市烟草专卖局（公司）账户管家QC小组在精益改善中开展了《提升

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