烟草在线—吸烟有害健康！

;构建了“1565”精益管理工作模式，即：围绕市局公司“争创一流”一个战略目标，按照行业精益物流“五精”要求，关注“工业到货、仓储作业、订单

，对原有的制度文件和职能、职责、流程进行了系统梳理和完善，厘清了公司与各卷烟集团及各直属单位的管理职能权限边界，建立起以发展战略目标为核心的，

;对满足中式卷烟对优质原料的需求和“二二三”战略目标的顺利实施具有重要的现实意义和理论价值。　　记者：江西烟叶产区具有良好的生态条件，植被覆盖率高，土壤以水稻

，构建管理线和技术线两条主线。我们的设想是以管理线保障技术线能够始终围绕工厂战略目标运转，促进效率和效益提升；以技术线的反馈完善管理线，促进管理规范

的管理模式和运行机制，为加快行业“卷烟上水平”战略目标的实现做出新的贡献。

建设，而忽略的企业文化的精髓，是把员工的个人价值观和人生追求与企业的发展战略目标有机结合，使得员工对企业有认同感、归属感，并形成团队精神，

;一定要做到及时跟进，快速响应。一方面，通过市场调研，进一步明确工商企业协同营销战略目标、品牌发展方向；要从市场、品牌、客户三个维度

大志向　　格局决定志向，大格局者必能志存高远。江苏中烟自成立以来，始终以“建设符合时代要求的现代烟草企业”为战略目标，坚持以市场为导向，整合

，是适应新形势，实现“卷烟上水平”战略目标的时代呼唤。“三个放在心上”之一，就是“把零售客户放在心上“。换句话说，这就要求客户经理的服务，从

发展，挖掘员工内心渴望成长与自我实现的深层次需求。在绩效改进上，要有可操作的企业发展战略目标和人力资源管理策略。　　运用三大绩效考核技术，运用行为评价法对

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