烟草在线—吸烟有害健康！

客户必须具备一定的素质，而高素质的客户群体是烟草企业的重要资源。通过现代零售终端的建设，不仅能够提高零售客户的经营能力，也能够提升零售客户对烟草企业的依存度

、行业政策及“卷烟销售基本技能技巧”等知识，进一步增强终端和非终端客户的经营能力。在为客户进行终端形象设计时，“因人而异、因地制宜”采取差异化的服务标准和终端形象改造方案

;这也是加强宣传的重要方面。提高诚信度，有助于提高一些中高档烟的销售。　　三、提升农村零售客户经营能力的方法　　现代卷烟零售终端的建设，不仅仅是硬件方面的建设

的效果，和零售客户经营能力的高低是相辅相成的。零售客户专业化水准高，对品牌、文化有了相当的了解，介绍起来才能全面、到位，才能让顾客心服口服。因此

是中老年，加之存在受教育程度的差异，为提高卷烟经营能力带来了一定的难度。要真正提高这部分客户的经营能力，应首先从加大客户的拜访力度入手，深入细致

采集与总量约定“量存联动”。即样本客户的月度总量约定，必须通过库存预警管理，帮助提高客户经营能力，获取对信息采集的支持配合。　　　　二、创新品牌培育模式

”系列卷烟投放给具有真实需求的零售客户。企业投放“通”系列卷烟前应合理策划销售策略，结合其市场价格和社会库存的表现，做好需求预测工作。以客户经营能力为核心对客户进行分类

，从而来制定相应的投放节奏和数量策略，使价格一路坚挺，最终达到促进骨干品牌茁壮成长的目的。　　二是运用于终端建设，提高零售客户的经营能力

，为客户量身定做有计划、分步骤的经营指导，逐步提升客户的经营能力。　　（四）创新菜单管理，规范客户服务。　　以完善服务制度为

，持续增强店铺盈利能力。通过不断地走访交谈，2024年打造靓丽终端40户。用心指导，提升客户经营能力。组织营销人员加强线上线下双重指导，结合卷烟零售

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