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;绝不放其进入下一阶段。同时，班组联合车间各方面力量，制定了质量风险可视化防控措施，为职工制作发放工艺标准卡、自检流程SOP、质量风险看板、质量风险点标识

建设、重点控制费用等方面进行自查，全面排查梳理廉政风险点。（四）严明纪律规矩，营造风清气正良好氛围。一是落实制度，突出纪律教育。把

+责任制+销号制”对各类问题进行全流程管控，以“攻关+演练+层级管理”对质量风险点进行分类分层分级治理，以“企业—部门—班组—岗位”四级责任

违规的风险点进行辨析解读。在此基础上，将中央八项规定精神、国家局“五条纪律”“七项要求”、河南省局“五个严禁”“八条禁令”等制度规定编印成册发放至各个站（点）

，建立了巡查、防控和考核一体化的监管模式，以“清单制+责任制+销号制”对各类问题进行全流程管控，以“攻关+演练+层级管理”对质量风险

;开展规范管理工作培训，推进实施规范管理专项检查，持续强化对业务运行的关键点、经营管理的薄弱点、问题易发的风险点的可知可控。树牢底线意识，统筹发展和安全

，开展专项课题研究，梳理研判技装采购业务的风险点、表现形态、问题根源，分类施策、系统提出规范管理的4大精益模型和14条总体路径，并移交至备件管理部门

应急物资，工厂班子成员及各职能部门负责人坚守防汛一线，轮流展开24小时值班值守，逐一排查可能存在险情的区域和隐患风险点。针对厂区周边及进出路口内涝现象

监督，利用好车载动态监控系统和仓储监控系统，实现对高风险点位的重点监管。着力打造专业化高素质安全管理队伍。坚持正确的选人用人标准，所选人才既要有政治素质

）持续动态更新《防治系统性廉洁风险工作手册》，编制业务环节17个、职权内容146项，绘制权力运行流程图107个，评定出廉洁风险点185个，制定

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