烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟厂在云南省第一家通过ISO9002质量标准体系认证，“云烟”产品质量迈上了一个新台阶。　　不仅如此，云烟人还响亮地喊出了“质量振兴”口号和目标。在企业管理结构上

，需要农、商、工三方共同努力，推动着烟叶高质量发展。要想实现高质量烟叶，必须从全产业链入手，在烟叶生产各个环节要遵循高质量标准体系，在烟叶

益明星墙等方式，对表现突出者予以褒奖和宣传，发挥先进导向作用。三是新增动力。完善科技创新管理体系建设，建立科技项目申报、立项、验收、评价的标准体系

和考评机制，在降本提质增效、精益物流达标以及人本物流建设等方面取得了显著成效。　　他们把对标管理作为推进“精细实”管理的重要抓手，编制了《四级定额标准体系

、完善定额标准体系，抓好成本费用的源头控制；　　技术研发中心在优化卷烟配方上努力，从设计源头挖掘降本增效潜力；　　审计部采取多种审计方式

进一步强化规范意识。要以标准化为引领，进一步健全“最多跑一次”政务服务标准和规范，形成省市县统一完善的标准体系，推动“最多跑一次”提档升级。　　是的

标准化进行烟叶生产，加强烟叶质量标准体系、质量监督检测体系和标准化技术推广体系三大体系建设。　　3.4创新服务理念，塑造烟叶品牌形象　　一是要完善产品服务跟踪体系。通过

控制确保目标达成”的工作开展机制。　　一是与全面预算管理结合。通过设置合理预算指标，逐步建立和完善定额标准体系，将制订的定额标准在预算信息系统中进行初始化，

、监管体系、考评体系，实现用制度管事、管人。四是推进规范化建设进流程。强化标准体系、服务品牌、作风效能、精神文明等建设，把党建各项标准有机地融合和固化到党建工作各项工作流程之中。

）全面推进降本增效。　　实施定额标准体系全覆盖全应用，发挥预算管理的“硬约束”；从市县一体化角度规范办公费、差旅费、车辆运行费等可控费用开支程序；

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