烟草在线—吸烟有害健康！

；　　2、黄鹤楼（硬金砂）卷烟半年销售目标100箱以上，同比增长75%以上；　　3、零售户上柜率达60%；　　4

站不能享受超产奖励。　　　2、推行“箱烟”考核制。一是创新任务分解办法，增强客户经理责任心。县局根据上年度完成的目标任务为基数，市局下达的卷烟销售目标作为任务数

应当依托卷烟消费群体来实现自身预期的卷烟销售目标。从而，不断促进自身的更快更好发展。从这个层面来说，卷烟经营企业就需要一个有稳定的、优良的卷烟销售环境作为重要的发展条件

销售目标，这就应推进信息化进程，用信息化助推品牌发展。　　推进信息化管理能力，应该统筹规划、系统设计、整体推进，切不可局限于生产过程或者营销

下，重点骨干品牌成长会有新的突破。在目前销售目标任务和销售结构有困难的情况下，鉴于偏关县今年高速公路的修建及

了2011年原定的全年160万箱的低焦油卷烟年度销售目标，预计2011年全年全国低焦油卷烟累计销量将高达350万箱以上，低焦油卷烟累计销量占到全国卷烟整体销量的比重将进一步

年原定的全年160万箱的低焦油卷烟年度销售目标；预计2011年全年，全国低焦油卷烟产销规模将有望达到350万箱左右，350万箱的这个产销规模数据将比2010

）突出以销量为中心的工作重点，确保全年卷烟销售目标任务的完成。　　一是紧紧抓住销量，密切关注市场。为做好今年开年两节市场的卷烟供应，确保实现卷烟销售

调控管理，不断提升卷烟营销水平。始终坚持销量是重中之重，持续提升品牌培育能力，继续加强终端建设工作探索，狠抓规范经营，在完成2011年度销售目标任务

;，部门专卖工作20%。一是确定卷烟销售任务占专卖部门年终绩效考核的40%单位卷烟销售目标按月分解下达各片区，并将市场净化率、价格维护、品牌上柜、市场占有率、客户满意率等作为

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