烟草在线—吸烟有害健康！

基地单元建设的总体要求开展生产布局和基础设施配套。　　二、从管理中挖掘发展潜力　　加强基础管理是推动企业科学发展的“良方妙药”。要围绕“管理上水平”的目标，系统全面理解管理的丰富内涵

或可以相对独立的工艺段实现一人一机或一人一线操作，在条件成熟的区域实现“无人化作业”。　　这一目标体现了“减员、降耗、增效”的宗旨，开启了济南卷烟厂基础管理上水平的序幕

;加强安全生产标准化工作，将目标管理与绩效管理紧密结合，进一步提高管理效率，完善管理运行体系，努力推动企业内部管理上水平。特别是要狠抓安全生产

特色，持久发展。要全面加强在线质量管控，不断提高在线产品质量自检能力，从源头上消除质量缺陷。深入推进设备管理绩效评价工作，推动设备精益化管理上水平

，优化的资源配置，合理的销售计划，是基础管理上水平重要体现。　　在当前卷烟营销工作中，面对日益加快的城市化步伐，人口流动、客户拆迁

工作效率，有效控制非烟物质混入，提升烟叶等级纯度，满足卷烟工业配方需求，促进烟叶收购管理上水平。　　措施——开展的保障　　散叶收购是现代烟草农业

“营销育品牌，管理上水平”的工作目标，对“七匹狼”进行重点部署。　　有了市局的统筹和各县市分公司的贯彻落实，“七匹狼”在台州市场的发展可谓硕果累累

行政许可人员廉洁意识的不断增强，必能打造公开、公平、公正的行政许可环境，为深化落实基础管理上水平、行政机关管理创一流提供有力的保障，打下坚实的基础。

;建设红辽公司综合管理平台，推动基础管理上水平。　　“有情”是标准化体系建设的目的。把员工看作企业发展的根本，不断强化员工的归属感，尊重人，信任

管理上水平；夯实卷烟品牌质量、设备运行效率管理责任，创新完善班组、管理、维修等各个岗位的管理考核办法，促进精细化管理取得实效；探索安全管理与信息化

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