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、掌握精益管理方法和工具，并能够自如运用到本单位、本岗位工作改进和提升中。流程建设工作主要看自定方案是否策划到位，建设思路是否符合省局要求、符合企业实际并如期推进

，切实提高责任意识，狠抓工作落实，找准工作短板，强化工作改进，始终保持务实苦干的工作作风，坚持高标准、严要求

落实对标工作要求，充分激发全员参与工作改进的主动性和积极性。五是突出信息化支撑，进一步提升对标工作水平，推进现代信息技术与对标管理全过程的深度融合

。针对调查表所反映出的问题，各部门积极撰写整改方案，有步骤有计划的进行工作改进，并限期完成整改内容，对工作中出现的新思维、新点子形成文字性说明

组织一次全市物流条线6S现场管理检查，检查结果纳入考核。　　五是精益物流点子大家想。动员全体物流员工，结合自身实际工作，提出工作改进的合理化建议

;也是衡量各级工作业绩的基准。　　该《办法》还健全了绩效结果的运用维度。从沟通改进方面，它引入反馈、面谈与申诉等沟通机制，对干部员工思想层面进行引导，为工作

进行了表彰，明确了工作的改进要求和工作要点，对2016年管理体系建设和精益管理协同推进工作进行了部署。

，形成当月评价结果。　　三是强化检查督促，推动工作改进过程化。县局将考核中发现的问题整理成月度绩效考核反馈通知书下发到个人，通知书明确整改事项、整改标准、整改

，公务接待经费管理使用，禁止公款旅游，驻京机构和规范管理等情况作了专题汇报，指出了自查中发现的问题，明确了工作改进的措施。　　会议要求

规范流程，客户订货自主权、注销客户监管、自律价格维护、持证供货率、卷烟配送安全意识、代送取货点和委托网上订货客户监管、前20%客户订货量占比控制等几个方面提出了工作改进意见：

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