烟草在线—吸烟有害健康！

、实现经营目标的重要枢纽；是力促“规范管理上水平、工作质量上水平、市场营销上水平”的关键所在。面对“卷烟上水平”和企业组织转型的新形势、新战略、新要求，卷烟商业企业只有充分

深入理解、深刻领会，扎实推进精益管理上水平。　　管理的权力观　　观点：实践证明，集权和分权是企业根据管理需要进行的权力分配和调整，没有定势

与员工的主动管理之间有着漫长的时间与空间延变，目前来讲，以标准的持续推广和制度的有力驱使合力推动基层班组的现场管理上水平，是最有效的管理方法，

”。他们抓住基础管理上水平的主线，着力打造“一个平台、三个系统”。　　“一个平台就是以管理体系建设为基础的企业管理平台，三个系统包括路径系统、动力系统、改进系统。”贵州中烟

，明确推进思路。思路清则方向明，实施安全生产标准化岗位达标工作是促进企业安全基础管理上水平的重要手段，是企业年度深入开展精益安全管理的重要保障和切实途径。烟草

采购、备件管理、监测计量、档案管理、环境保障、协调响应、深度分析、信息化建设、技能培训等方面加强设备管理。要将设备管理精益化工作作为推进设备管理上水平的重要抓手，形成统一的思想认识和工作

房屋产权证。　　参考文献　　[1]《浙江省烟草专卖局　中国烟草总公司浙江省公司关于全面落实“精实管理”，推进浙烟专卖商业管理上水平的工作意见》（浙烟办联[2011]39号

，能够改善传统经营管理方式。多元化企业应结合着现代信息技术，做好结合文章，使得经营管理能够乘上信息化的翅膀，促进经营管理上水平，切不可忽视

，最大限度地发挥党组织在工厂各层级的作用，强力推进党建管理上水平，这从理论与实践的角度都是具有现实意义的。　　在思考与探索的方面，党建工作指数在国内

，服务大局，充分发挥部门职能，紧扣“烟叶三年免检”这个中心，抓住“2014年卷烟销售目标任务的实现”这一纲领，突出“规范管理上水平

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