烟草在线—吸烟有害健康！

;但仅靠规模增长的空间越来越小。为此，他们提出要转变发展方式：努力从依靠规模增长向依靠产品结构调整、技术含量增加、附加值增加来支撑企业发展。　　面对“如何发挥高端引领作用”这道

”的价格竞争，可以促进市场合理竞争，推动成本降低、结构调整和商家的优胜劣汰，对经营发展是有利的，应当鼓励和支持。而“无序”的价格竞争，盲目打

理层推出了以组织结构调整为核心的品牌整合“三步走”战略：先以行政化重组模式，完成省内烟草企业的品牌整合；再以品牌联合方式走向省外和全国市场。　　在地方政府和行业

经济作物发展的死角。近年来，随着烟区农业产业结构调整步伐的加快，多种经济作物开始在这里生根开花，往往与烟争地争产。如有些烟区就有甘蔗、蔬菜、水果、药材等经作在

的有利契机，加大了卷烟订货量，增加了卷烟销售品牌的数量，使得业户自身的卷烟库存量不断放大，并且经过“两节”以及节后结构调整等因素的出现

种植园区农业。开发文化功能，大力发展创意烟草种植业。　　要建立和完善烟叶种植的“绿色产业体系”。要提高科技研发水平。加快产品结构调整，不断增加高附加值产品比重，延长

工业企业的组织结构调整。三年时间，全省8家10万箱以下规模的小烟厂先后关停。　　2002年，淮滨、周口、邓州卷烟厂停产。2003年上半年，光山、商丘、开封

超市的商品结构调整的工作非常值得一做，如何快速地调整商品结构，使得本店的商品结构在功能、品牌、价格带这三个维度上更好地满足该商圈消费者的需求，提高每个小类中

，还超计划2万担，为全省烤烟作出了贡献；烟农交售烟叶产值15.54亿元、同比增加2.2亿元（加上结构调整和抗灾救助补贴，烟农收入同比增加

出，济源作为我省重要的两烟产区，近年来在国家局、河南省局与河南中烟的正确领导和关心支持下，抢抓烟草行业结构调整的有利机遇，重视烟叶种植，加快

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