烟草在线—吸烟有害健康！

价、真情无价”等宣传标语。据范云发介绍，每次顾客每次购物后，他都会诚信邀请顾客在“意见薄”上写下自己的评价和感受。对于那些提出合理化建议的顾客，他还会给予一些

推行专卖内管委派制的核心等方面，较为详细地表达了本人对内管委派制的认识和深入思考，并同时结合县级专卖内管工作实际，提出了自己的合理化建议。　　一、提高认识是

保温，减少热量损失，以达到减少浪费能源的现象。通过开展节能减排合理化建议、“三小”、“QC”等创新活动达到节资增效的目的。　　　在对标管理工作上，企业每月

中心，开展行之有效的技术革新，节能降耗、科技研发、提合理化建议等活动。正确把握企业生产中安全、效益、质量三者的关系，同时要充分发挥广大团员青年在安全生产主战场

浪费、规范零风险、安全零事故、顾客零抱怨”作为管理目标，完善市场驱动型的产销计划管理模式，开展“金叶制造”主题研讨、质量提升教育活动、合理化建议征集等，提高

、提升职工素质的《表彰奖励管理办法》、《员工合理化建议管理办法》、《新闻宣传奖励办法》等系列激励措施，激发内生动力，调动员工活力，干部职工立足岗位比奉献

，主动为员工做好排忧解难工作；二要畅通员工合理诉求渠道。作为管理者要高度重视员工的合理化建议，畅通员工合理诉求渠道，可充分利用领导信箱、内部网络等平台

。深化实施厂务党务公开制、职工代表报告制、职工代表巡视制、合理化建议制等，畅通了团员青年民主参与、民主管理和民主监督的渠道。　　　——积极开展“双推”工作，肯定青年职工

矛盾纠纷预警、调解和疏导，主动收集“两退”干部职工的所思所想、合理需求和困难求助及合理化建议等动态信息，进行分析、整理、分类，对“两退”干部职工思想动态信息

等方面提出合理化建议，并亲身实践企业价值观，成为企业文化的动态载体。　　3年来，厦烟坚持全员参与企业文化建设，激发了员工的工作热情

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