烟草在线—吸烟有害健康！

人员素质，加强队伍建设　　加强营销一线人员的素质建设，努力的为辖区内的零售客户服务，为客户办实事、办好事，真正做到为零售客户服务，

业务培训，制定详细的学习培训计划，通过组织学习烟草法律法规、业务知识、专家授课等形式，夯实干部职工的理论知识。要下大力气全面提升一线人员专业水平，

　　经过3天促销活动的开展，取得了一定的经营业绩，同时也锻炼了一线人员的营销能力，进一步密切了客我关系。虽然活动收到了预期的效果，但从数据分析看

;借助年度排序“赛马”形式筑牢目标执行过程，并在“赛马”结果运用上，加重对基层一线的倾斜力度，提振一线人员的工作积极性和工作热情，改变不同岗位因

子，邀请朋友圈、微博圈的亲朋好友积极关注。　　二季度是“全员服务、一线走访”主题季。从领导班子到机关普通员工，都跟随营销一线人员对零售客户进行全覆盖走访。走访人员结合“提

区的总量、省产烟销售尽心尽力、形成有效合力。特别是要将奖金激励与干部选拔、绩效考核、评先表模等综合考核结合起来，对在销售省产烟工作中有突出贡献的基层单位、一线人员给予重奖，

，力争出色圆满地完成2015年的技改、生产双重任务。　　深入调研　完善方案　　如何促进一线人员和管理人员两者之间互动，整合企业文化，形成有机整体？

市场考核的重点内容和对一线人员市场工作的量化指标。　　三、改进市场考核的方法　　通过对原市场考核的流程进行精化，首先改变以往随机性考核，确定市场考核之前有重点考核

，更多是有所思考，有所启发，为今后的工作进行经验积累和思维释放。　　政策层面的变化，一线人员体会可能还会稍慢，但是从个人经历

规范、到位，让顾客购买卷烟时看的清楚，买的放心。　　（六）其它提醒服务。在日常工作中，一线人员除了上述提醒服务，

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