烟草在线—吸烟有害健康！

担的把烟收购任务，真可谓任务艰巨，可全站职工始终不畏困难，始终严把提质增效的关键环节，通过严把烘烤指导关、分级指导培训关、烟叶预检关、收购管理关

模式、优良品种培育、机械化耕地、移栽、覆膜、膜下小苗移栽等科技种烟技术得到顺利推广实施，烤烟种植大户、家庭农场、专业合作社已初见成效，。四是集约式收购管理得到巩固。曲靖创建

模式、优良品种培育、机械化耕地、移栽、覆膜、膜下小苗移栽等科技种烟技术得到顺利推广实施，烤烟种植大户、家庭农场、专业合作社已初见成效，。四是集约式收购管理得到巩固。曲靖创建

。　　4、加强收购管理，提高收购等级纯度。烤烟生产所有的价值最终都要通过收购才得以体现，收购不仅关系国家利益，更关系到烟农的利益，收购的等级质量

、资产管理、收购管理为重点，加强全面审计自查整改工作，分公司各项经营活动更加规范有序；三是加强实物资产管理。加大资产清查力度，提高资产利用率

、更加高效、更加有力、更见成效。　　二是加强烟叶生产管理体系建设。完善的烟叶生产管理体系是提质增效的有效保障。主要应当通过完善烟叶收购管理规定，完善和优化烟叶生产技术标准、工作标准

过程和细节管理，任何一个环节落后都会造成烟叶生产上的被动，影响到目标的完成，因此必须抓好考核督办。考核督办的目的就是要切实加强对烟叶生产收购的管理

，维护烟农利益，提高烟叶收购质量，落实成就客户质量行动。　　宣威分公司严格约时预检、约时交售，进一步加强烟叶收购管理，坚持以合同

；搭建县（区）—单元—片区三级职业烟农培训体系，每年年底进行1次烟叶生产、收购、管理、服务的全面培训，每一个生产环节进行1次专题培训

流峰工作八年了，自今年收购以来，每天坚持带队到站里蹲守，协调维持收购秩序。说起今年烟草站收购管理，认为今年是镇政府与烟草站配合最好的一年

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