烟草在线—吸烟有害健康！

。　　优化烟草企业基础管理，需要着力推进精益管理，使得基础管理工作纳入到信息化轨道，真正做到降低生产成本，提高企业生产效率。对于烟草企业来说

方式，专业合作社在各地相继成立，着力推进着优质特色烟叶的组织生产。　　专业合作社作为联系群众、服务烟农的重要阵地，是云南烟草“党的群众路线教育实践活动”的关注重点。金秋

的职工共享行业改革发展成果，着力推进和谐行业、和谐企业建设，进一步为和谐社会建设贡献力量。另一方面，要继续投身社会公益事业，持续把责任烟草建设推向新

规范与零售客户关系上、放在让客户提高盈利水平上、放在让客户满意上，实现客户服务与品牌培育的有效结合，实现企业发展与客户成长的同步，着力推进宽度服务、深度营销

，完善技术创新体系，加强产学研合作，着力推进卷烟减害降焦、增香保润、品牌多点加工均质化、制丝卷包技改等8个重大专项技术研究，努力在卷烟生产关键环节

，以充分调动职工积极性、主动性、创造性为出发点，着力推进管理创新。在内部监管方面，要不断增强严格规范是保持行业持续健康发展生命线的意识，进一步完善内部监管

;集中力量着力推进，进而以点带面，实现基础管理全面进步；2013年提出紧紧围绕更加规范、更富效率这个总目标，以提高发展质量和效益为中心

职业生涯规划，让每位员工都看到成长进步的“线路图”。要始终把员工成长放在重要位置，着力推进各类人才建设，切实提升员工职业生涯水平。要适应打造中国经济升级版、全面建成小康社会以及

，以此提高生产效率，从生产的细小环节着力推进“效率烟草企业”创建工作，提高响应市场的能力和速度。要从细节入手抓管理抓技措抓改革，提升效率促发展

合作社法》依据，以服务烟农为宗旨，以烟农增收为目标，以民主自愿为核心，以基础设施为依托，以基地单元为平台，着力推进

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