烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二、通过暗访促进市场净化持续提升　　市局专卖办协同稽查大队，每月对各县局市场进行一次暗访检查。通过暗访的方式，对各县局市场日常管理情况进行全面检查。将检查结果作为衡量

日常考核为主、定量考核为主、正激励为主的理念。同时制定配套管理制度，梳理完善内部管理制度，制定相关制度办法，作为绩效管理的配套措施。　　强化日常管理。建立单位

精细化管理、烟叶生产收购、专卖管理、卷烟营销、日常管理等各项工作结合起来，具体工作过程中，“大成”文化主导思想，“大成”文化主导方向，精细化主导

价值，激活员工队伍活力。　　　将“虚”的文化理念融入到“实”的日常管理　　　团队文化“润物细无声”。特克斯县局运用文化的特点，“利他效应”，将服务文化融入企业管理之中

客户成为烟草的自己人。五是关注严格规范，抓好经营管理。继续加强市场信息采集的日常管理和工作督导，强化市场信息的分析应用，依托信息采集监测体系，

建立健全客户电话诉求管理机制，把客户的电话诉求为一项日常管理，做到专人接听，专人处理，防止客户电话“打不进”，服务求助“联不通

，才大呼上当。　　说起来，骗子的手段并不高明，都是老骗局了。市场管理人员和客户经理在日常管理、走访时，经常对每个零售户宣传讲过类似的调包、抢窃事件

;并建立了对内审员的日常管理和考核激励机制，充分发挥内审员的带头作用、监控作用、参谋作用和纽带作用。积极开展QC小组活动，出台《质量管理小组管理办法》，鼓励

部署了2012年政治工作“六抓”和“六个进一步”的任务，即抓理论武装，进一步加强思想政治建设工作；抓日常管理，进一步加强领导班子建设；

日常管理，不断强化干部职工资源节约的紧迫感和责任感，要求全员树立健康的生活方式和科学的消费理念，养成勤俭节约的行为习惯，从少耗一度电、少用一滴水

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