烟草在线青海消息　　8月8日，青海省烟草专卖局（公司）召开全省卷烟销售和物流工作座谈会，认真学习贯彻全国烟草行业物流工作现场会和全省烟草专卖局长、公司经理座谈会精神，总结上半年全省卷烟销售、物流建设工作，安排部署下半年工作重点。省局（公司）有关领导出席会议并讲话。

　　按照会议安排，省局（公司）销售处、物流处负责人简要回顾了全省烟草系统上半年经济运行、品牌培育、网络建设和现代物流建设等工作的进展情况，并对下半年工作作出了安排部署。与会人员围绕会议内容，就进一步加强品牌培育、优化品类结构和建设具有青海特色的现代物流运行体系等议题展开讨论，对下一步工作提出了意见建议，并结合实际分组讨论了贯彻落实会议精神的措施和打算。

　　省局（公司）领导在总结讲话中指出，此次座谈会是贯彻落实全省烟草专卖局长、公司经理座谈会精神的具体措施，各单位要继续按照年初会议确定的工作部署，坚定不移地落实“1+5”要求，认真抓好下半年工作任务，确保卷烟营销、物流工作保持平稳发展，年度经营目标任务顺利实现。

　　关于卷烟销售工作，省局（公司）领导要求，一是关注持续、平稳发展，抓好市场调控。继续坚持“总量控制、稍紧平衡”，密切关注市场变化，扎实做好消费市场调查和研判，准确把握市场容量、结构、消费趋势及变化特点，加强卷烟货源投放和分配管理，完善货源供应管理办法，科学调控市场，保持卷烟销量平稳增长和结构的合理提升。二是关注“一高一低”、抓好品牌培育。重视重点品牌中的高端品牌和低焦低害产品，深入挖掘市场潜力，准确把握消费市场、销售结构、市场潜力与空间，充分发挥高端品牌的引领作用，持之以恒地引导低焦油品牌消费，保持重点品牌良好状态。三是关注工商协同，抓好精准营销。扩大精准营销品牌范围，与工业企业密切协同对接，采取有重点、分阶段、循序渐进的方法，真正把精准营销应用到重点品牌培育的营销实践当中，并引导各单位将精准营销的重心向终端营销服务转移，进一步提高协同营销、培育品牌的能力。四是关注客户满意，抓好网络建设。全面加强客户服务，深入推进零售终端建设，通过发挥功能终端的辐射带动作用，提升零售客户卷烟经营水平和品牌培育水平，不断巩固“平等互利、长期合作、共同发展”的批零关系，使零售客户成为烟草的自己人。五是关注严格规范，抓好经营管理。继续加强市场信息采集的日常管理和工作督导，强化市场信息的分析应用，依托信息采集监测体系，持续监测全省“高价烟”的市场销售、价格走势，确保卷烟市场的稳定健康发展。六是关注争先创优，抓好基础工作。进一步拓展创优工作的内涵，扩大创优工作的成果，延伸开展创优服务的内容，促进卷烟营销工作上新水平。继续推进品牌培育建功立业活动，把市场营销与品牌发展紧密结合，把个人岗位与品牌培育紧密结合，评比表彰先进、完善激励机制，充分调动营销人员培育品牌的积极性和主动性，促进知名品牌良好发展。

　　对下半年物流建设工作，省局（公司）领导要求，一是认真学习借鉴河北秦皇岛配送中心的先进经验，按照“经济、实用、高效”的原则，抓好海西物流配送分库建设和西宁市配送中心新增分拣设备工作，解决销量增长与仓储、分拣能力不足的矛盾。二是进一步推进物流对标管理。针对重要节点和重点岗位存在的薄弱环节，落实责任目标，限时落实整改，要对照行业平均水平、树立省内标杆，明确对标目标和对标举措，在控制配送成本和缩短客户响应时间上取得新进展。三是推进物流工作精细化。继续调整优化配送线路，优化工序和业务流程，加强资源管理和现场管理，努力达到高效率、低成本的物流运行目标。要进一步完善员工培训、考核和各项管理制度，促进物流服务水平不断提升。四是做好物流信息化建设、物流文化建设、物流对标评价的有机结合，努力适应行业发展需要，促进物流管理整体水平全面提升。

　　各州地市局（公司）分管领导，营销中心主任、市场经理、物流配送部门负责人，省局（公司）机关相关部门负责人共50余人参加了会议。