烟草在线—吸烟有害健康！

工作方案详细部署工厂2015年精益管理和对标创优工作。　　2、完善机制，做好保障。整合工厂各项创新活动，完善《改进与创新项目管理办法》，明确了全厂改进与创新

两年仅用于锅炉脱硝、异味治理等环保项目的资金投入就达3亿多元，并实施了大量节能环保的改造、创新项目，绿色发展已成常态。　　建设资源节约型、环境友好型行业，一直是烟草行业

烟农种植的烟田。三是在烟叶技术创新项目安排时，优先安排给职业烟农，增加职业烟农种烟总收益。　　2、稳定职业烟农队伍。　　职业烟农队伍建立起来后，为稳定其

，2008年-2009年的主题年活动，实施创新项目63项，有力激发了各基层部门管理攻坚的“兴奋点”和“比拼力”，攻破了“ZJ17维修标准化管理

，为零售户节约利息4000多万元，支持零售户进一步提高盈利水平。2011年，福州市公司就开始试行网上结算，这个课题获得我省管理类科技创新项目一等奖

的工作，专利发明人有技术人员，也有普通员工、部门负责人、厂领导。创新项目大到企业的重点技改项目，小到如《卷烟机切刀毛刷自动清洁机》、《无水压加湿小车》等小改小革

内容，完善服务标准，细化制度流程，履行服务承诺，不断提升客户满意度。同时，做好科技创新项目“润夏服务品牌在卷烟零售终端的延伸和应用

;以及提高重包效率、提高配送车辆装载率等QC创新项目，通过小改小革，最大限度去掉物流工作中的冗余环节，提高分拣工作效率。　　（五）

企业管理创新，建立完善管理配套制度，组织开展管理创新项目与活动，形成独具行业特色的管理创新机制。创一流的管理团队，要牢固树立和自觉践行“两个至上

动员工的聪明才智，申报了QC项目2个，并与市局专卖科共同承担了科技创新项目1个。　　（四）干群关系和谐密切。新干县局领导班子每周召开一次例会

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