烟草在线—吸烟有害健康！

;等等。　　案例：某食杂店位于一小区南侧巷子里，营业面积有十五六平方米。由于经营年限较长，该零售客户积累了大量稳定消费群体。这些客户中大部分是运输公司司机

能力、人才集聚能力、品牌价值能力上超出一筹。而目前烟草行业的零售终端管理模式相对外资比较滞后。从岳阳零售客户基本情况来看，大中型业态连锁商超比例不到1%，而传统业态食杂店占到

;帮大户订购卷烟，大户控小户监管取证难、认定难辖区内被大户控制的小户多为小便利店、小食杂店，一些“虚拟户”、“僵尸户”多半位于城乡交界地方。这类卷烟零售户申请时的经营场所

；另一方面，越来越多的商超、便利店乃至食杂店入驻线上订货平台，将“即时零售”作为新的盈利增长点。从生鲜蔬菜到零食饮料，从美妆用品到智能家电

的类型仍然以食杂店、单体便利店和烟酒专卖店为主体；从销售占比看，常规业态的单店卷烟营收和毛利依然占有较大比重，“无烟不成店”依然是基本特征。随着行业网建的深入

、便利店和食杂店为主。对于合作终端，江苏烟草商业创新性地以资本合作为纽带，实现了对社会主流连锁企业卷烟经营“由我所控、为我所用”。目前，苏果、苏宁、华润万家

、农村户变化趋势，同时对全区超市、商场、便利店、食杂店、烟酒店、娱乐服务类、其他7类卷烟经营业态变化规律进行统计分析。二是《合理布局规定》（讨论稿）经县局分管领导

迅速扩张。账面上的连年亏损，被爆管理混乱、线上引流一般，被现实打击的体无完肤的苏宁小店最终按下了“暂停键”。　　受到冲击的还有一些中小零售食杂店，零售户普遍

的现代终端的优势逐步显现，传统的便利店、食杂店在夹缝中生存，“求变”成为其获得发展的“金钥匙”。为此，在农村终端改造前夕，以客户“自愿参与、自主经营

年同期相比下降了接近四成。”天长市石梁镇段德元食杂店店主段德元介绍，“进入9月以来，市场形势明显好转，月销量已基本恢复到去年同期水平。” 　　滁州市局（公司

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