烟草在线—吸烟有害健康！

，明确创新任务要求；强化科技创新与管理工作的有效衔接、互相融合，发挥管理创新对提高管理质量和工作效率的促进作用；进一步减少对创新研究的内部约束

三年矩阵图，不断做细做实企管各项工作，全力推动企业管理创新提质、进阶升级，为安徽中烟“十四五”跨越发展注入新动力。一要聚焦战略攻坚，着力构建

质量分析专题会，围绕“质量提升”查找问题，落实责任，制定改进方案。　　提高设备保障能力。规范强化设备管理和创新工作，做好

等相关制度，优化业务流程，实现管理创新。健全规范科学的岗位考核机制，建立工作绩效与生产环节管理水平、技术落实到位率紧密挂钩的考核机制，充分发挥

新任务，构建高质量发展现场会推进机制，在全省分4个片区召开现场会，围绕“党建、精益管理、创新（规定动作）+营销、烟叶、专卖、财

管理创新评审委员会，打造在线问题库和创新成果库，不断提高创新成果的数量和质量，聚集全员创新“乘积效应”。加强人才培养，优化岗位创新管理办法

基础管理标准体系，优化业务流程，实现管理创新。构建基层烟叶人才队伍教育培养体系，加大技能鉴定、工匠室建设等工作力度，建成技能型烟叶基层队伍

；二是树立正确的政绩观，做到实干实用实效；三是聚焦主责主业，推进管理创新；四是心存敬畏之心，扎实推进政治生态突出问题全面整改

;强化管理创新，坚决杜绝“形象工程”“政绩工程”，真正把资金投入用到刀刃上、实现高产出。　　以推进企业治理体系和治理能力现代化为导向，做好企业管理

全过程降本增效、推进管理创新、提升各项业务管理工作水平。方案还要求各职能部门要加强宣贯、注重协调、把企管提升年任务列入日常工作计划，并明确47项企业管理工作责任清单，把企管

烟业智汇