1月15日，安徽中烟工业有限责任公司召开企业管理现场会，贯彻落实行业企业管理电视电话会议精神，全面总结2020年公司企业管理工作，分享交流所属各单位先进管理经验，研究部署下一阶段企业管理工作重点。

　　会议指出，2020年以来，公司企业管理工作全面贯彻落实行业和公司各项决策部署，紧紧围绕公司高质量发展战略要求，厘清全面对标逻辑线，把准“三年行动”方向标，落实“对标夯基”责任状，以“七个坚持”实现了“七个持续增强”。

　　会议要求，2021年企业管理工作要立足新发展阶段、践行新发展理念、融入新发展格局，始终坚定“黄山”品牌“两步走”战略方向，紧扣对标总抓手，对表三年矩阵图，不断做细做实企管各项工作，全力推动企业管理创新提质、进阶升级，为安徽中烟“十四五”跨越发展注入新动力。一要聚焦战略攻坚，着力构建企业发展新格局；二要聚焦对标提质，努力赢得争先进位新突破；三要聚焦制度执行，全力迈上管理升级新台阶；四要聚焦创新突破，奋力集聚跨越升级新动能；五要聚焦规范保障，合力促进管控效率新提升。

　　会议强调，新时期企业管理工作要始终坚持创新驱动发展战略，锚定行业创新能力第一方阵，在战略、品牌研究与管理、技术研发、市场营销、创新管理等方面对标一流提质，为安徽中烟升级跨越提供管理新动能。